Guía de pautas - focus group - pasta dental

INFORME FOCUS GROUP VILLA PORTALES

I.

RESULTADOS FOCUS GROUP HOMBRES, MUJERES Y DIRECTIVA + TRICEL

1) Focus group Hombres

Lugar y fecha: Oficina del PQmB Villa Portales, Block 1, depto. 306. 10/marzo/2008. Hora de inicio: 19:45. Hora término: 22:48.

Asistentes (13): - Carlos Cabello (Consejero Plazuela El Peumo) - Felipe Juárez (Consejero Block 11) - Oscar Pino (Consejero PlazuelaLas Higueras) - Jorge Gonzáles (Presidente Administración Block 16) - Víctor Reyes (Vecino Block 18, ex Presidente Comité de Administración UVP) - Juan Carlos Ramírez (Presidente Comité de Administración UVP, Consejero) - José Joaquín Pérez (Consejero Block 9) - Francisco Palacios (Consejero Plazuela El Nogal) - Juan Carlos Aedo (Vecino Block 15) - Raúl Cárdenas (Consejero Block 2) - Emilio Pérez(Vecino y ex consejero Plazuela El Nogal) - Camilo Escalante (Consejero y delegado Comité de Administración Block 5) - Miguel Hernández (Consejero Plazuela Los Plátanos).

Moderan: - Rosita Pereira (Asistente Social, Coordinadora Equipo PQmB Villa Portales) - Dein Portela (Antropólogo, Equipo PQmB Villa Portales).

1. Evaluación de la ejecución de la primera fase del programa en el barrio(identificar los elementos positivos y negativos mencionados en preguntas 1.1 a 1.4, destacar aquellos que reflejan acuerdos o diferencias de opinión, e identificar elementos propositivos que se viertan en la discusión). Elementos positivos Elementos negativos (Destacar acuerdos o diferencias) Haberle dado espacio Extenso período al disenso como (Fase I), conlleva expresión natural y de desánimo yfalta de aporte. VP estuvo credibilidad. Diseño mucho tiempo errado, debía abandonada y hoy es moldarse al nivel un mérito que intelectual de sus trabajemos. Se habitantes. Poca removió a la flexibilidad de comunidad. Unión adecuación. Diseño entre los vecinos. Que de metodología rígida se investigue la en el modo de realidad del barrio, reorganizar a la que se aplique un comunidad (CVD). Censo.Capacitación PQmB à Severo a los vecinos en problema de temas como comunicación, Elementos propositivos Se debe construir para que la gente vuelva a creer. Aprovechar lo existente y fortalecerlo. Deben ocuparse los medios disponibles para comunicar. Destacar y clarificar etapas futuras, identificar cronología. Se debe reencantar a la comunidad.

Funcionamiento del programa en el barrio

1copropiedad entre otros. Maquetas virtuales que dan imágenes que proyectan la Villa. Los profesionales han sido un aporte valioso. Red social de apoyo (el Programa ha permitido que nos conozcamos entre los vecinos), recursos y abogados es un aporte en la Villa. Se acepta la diversidad de opinión.

Protagonismo de los vecinos/as en el barrio

Al no haber participación antes del PQmB, lo que hayahora demuestra protagonismo. VP es un lugar muy frío para convivir, el Programa ha conmovido a la gente, la que está participando, lo cual se refleja en reuniones de blocks con mayor convocatoria, donde hoy se discute mucho más. La gente se está empezando a saludar. El protagonismo es alto, considerando que hoy la participación ciudadana es mínima, no así comparada con lo que acontecía generacionesanteriores.

carteles chicos. Inconexión entre lo que propuso Habiterra y lo que planteó el Programa cuando llegó. Se perdió mucho tiempo por el reconocimiento de la copropiedad. Nos hemos desunido en vez unirnos, incluso nos peleamos. Falta de documentos que clarifiquen la situación de los terrenos. El Contrato de Barrio pasó a ser un mandato. Lentitud del Programa. Polarizado ya que hayvecinos con una participación prácticamente nula y otros que participan muy activamente. Hay consejeros que no pasan la información a las bases. Hay gente muy pasiva que solo recibe información en su hogar.

Se debe aprovechar la inversión destinada a la Villa tantos años ausente de intervención. El Ministerio debiese responder más fuerte ante las mentiras de algunos vecinos. Aprovechar el capital...