GUÍA PARA FORMULACIÓN DE PROYECTOS

GUIA PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS
1. Generación de la idea y perfil del proyecto
1.1 Generación de la idea
1.2 Evaluación de la idea
1.3 Selección de la idea
1.4 Desarrolloy prueba del concepto
1.5 Perfil del proyecto

2. Estudio de mercado
• 2.1 Segmentación de mercado
2.1.1 Selección y evaluación del mercado meta
2.1.2 Estrategias de posicionamiento delmercado meta
• 2.2 Estrategia del producto o servicio
2.2.1 Atributos del producto
2.2.2 Estrategias de marca
2.2.3 Estrategias de envasado y etiquetado
2.2.4 Estrategias de servicios de apoyo2.2.5 Estrategias de líneas de productos y mezcla de productos
2.2.6 Estrategias de ciclo de vida
• 2.3 Análisis de la demanda
2.3.1 Clasificación de la demanda
2.3.2 Estimación de lademanda actual
2.3.3 Proyección de la demanda
2.3.4 Factores que afectan la demanda
• 2.4 Análisis de la oferta
2.4.1 Clasificación de la oferta
2.4.2 Determinación de la oferta actual
2.4.3Proyección de la oferta
2.4.4 Factores que afectan la oferta
• 2.5 Comercialización
2.5.1 Análisis de precios
2.5.2 Estrategias de canales de distribución
2.5.3 Estrategias de promoción ypublicidad

3. Factibilidad técnica
• 3.1 Análisis de la cadena de valor
3.1.1 Crear un valor para el cliente
3.1.2 Identificación de los elementos de la cadena de valor
• 3.2 Planeaciónestratégica
3.2.1 Definición de misión, visión, valores y políticas de la empresa
3.2.2 Análisis FODA
3.2.3 Identificar factores críticos para el éxito
• 3.3 Tamaño o capacidad del proyecto
3.3.1Capacidad de diseño
3.3.2 Capacidad del sistema
3.3.3 Capacidad real de operación
• 3.4 Programa de producción / ventas
• 3.5 Localización general y específica de la planta
3.5.1 Macrolocalización
3.5.2 Micro localización
3.5.3 Evaluación de las alternativas de localización
3.5.4 Localización específica
• 3.6 Ingeniería del proyecto
3.6.1 Definición técnica del producto...