Guía Plan De Negocio

PLAN DE NEGOCIO

























ÍNDICE

← Nombre de la empresa 1
← Resumen ejecutivo 2
← Misión o propósito de la empre sa 3
← Historia y antecedentes de la empresa 3
← Misión del negocio 4
← Ventaja competitiva de la empresa 5
← Análisis de la situación 6
← Resumen delanálisis de situación 6
← ¿Qué necesidades satisface realmente el producto o servicio? 7
← El mercado y su segmentación 8
← El consumidor 9
← La competencia 10
← Tendencias 11
← Objetivos 12
← Análisis D.A.F.O. 13
← Estrategias 15
← Estrategia del producto 15
← Estrategia deprecios 16
← Estrategia de distribución 17
← Estrategia de comunicación 18
← Estrategias de posicionamiento 19
← Planes de acción 20
← Presupuestos 26


PLAN DE EMPRESAS
El proceso de creación y puesta en marcha de una empresa es una tarea compleja en cuanto a la laboriosidad de la tramitación para su constitución.Como paso previo, el futuro empresario deberá realizar un estudio al detalle de temas como el mercado al que la empresa va a dirigirse, la evolución previsible del mismo , las empresas de la competencia, la política comercial a seguir, los recursos técnicos y económicos necesarios, etc, es decir, el llamado Plan de empresa.


El Plan de empresa es un documento de trabajo en el que sedesarrolla la idea de negocio que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde la definición de la idea a desarrollar hasta la forma de llevarla a la práctica, se trata por tanto de un documento abierto que debe completarse a medida que avanza la idea.


Las ventajas que conlleva su realización es servir para seguir el desarrollo de la actividad de la empresa en su fase inicial,contrastando las previsiones efectuadas y los resultados reales y analizando las posibles desviaciones que se produzcan, como sus causas Por otro lado, es de gran importancia, dado que el Plan pone de manifiesto la viabilidad económica del negocio objeto del mismo, facilitando así su presentación a las entidades financieras a la hora de negociar posibles créditos.


Como aspectos a tratar en elPlan, se pueden contemplar los siguientes:
* Objetivos del proyecto empresarial:
        - Principales características del mismo
        - Actividad concreta a desarrollar
        - Datos económicos
        - Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
* Definición del producto o servicio:
        - Descripción del mismo
        - Mercado al que va dirigido y necesidades quecubre
        - Diferencias con productos de la competencia    
        - Normas que regulan la fabricación o comercialización del producto.
        - Protección jurídica
* Plan de marketing:
        - Delimitación del negocio donde la empresa desea instalarse
        - Análisis del mercado: clientes y competencia
        - Política comercial: P. de precios, de producto, de distribución y decomunicación.



* Plan de operaciones:
        - Localización de la empresa
        - Descripción del Plan de operaciones (proceso y capacidad de producción, recursos humanos y materiales, estrategia de operaciones)

* Plan de organización:
        - Estructura organizativa de la empresa (funciones y características del personal)
        - Selección del personal y formas de contratación.* Plan económico y financiero
        - Determinación de los recursos necesarios
        - Selección de fuentes de financiación
        - Plan financiero (proyecto de inversiones, previsión de tesorería, cuenta de resultados provisional, balance provisional...)
- Rentabilidad del proyecto


Plan de empresa- Última actualización: Julio 18, 2000 10:20 AM   El Plan de Empresa es...