habilidades directivas

 En una fabrica en la que recientemente ha ingresado a trabajar como gerente de operaciones, se ha presentado la siguiente problemática:
Primero, existen en el lugar 5 maquiladoras lascuales exportan la totalidad de los productos que elaboran, ya que están en el programa IMEX, y no pueden dejar en el país algún producto, pues están obligados incluso a destruir los retazos o sobrantesde los materiales que importan con la finalidad de exportar los productos, lo que fabrican es ropa de moda.

Segundo, en cuanto a empresas locales existen 3 grandes productores de ropa de moda,los cuales tienen el control del 55% del mercado, el restante, oscila entre las tiendas departamentales que tienen el 25% del mercado y el restante se lo reparten entre los productores locales, tales el caso de la empresa que usted acaba de incorporarse. Cabe señalar que el mercado al que nos referimos es de 265,000 personas entre 20 y 30 años, con ingresos entre 4000 y 18,000 mensuales, de loscuales el 40% son estudiantes y los ingresos pueden percibirlos pero en un 10%.

Tercero, la empresa en la que recientemente ingreso, ha decidido fabricar pantalones de moda en mezclilla, ytambién otros relacionados con la mezclilla y con la moda, entre ellos, vestidos, shorts, pantalones cortos tipo carpi, etc. En el estudio de mercado ha detectado que el precio de los productos segúncostos son los siguientes:

Mano de obra, un obrero gana $600.00 a la semana y puede producir en línea de produccion hasta 600 pantalones al mes, se necesitan 2 cortadores, 2 ensambladores, unestibador, y un teñidor.

Materia prima, el metro cuadrado de tela cuesta $35.00 y e necesitan .95 mts. De tela para un pantalón, .80 para las faldas, .40 para los shorts, 1.25 para losvestidos, .65 para los pantalones capri.

Gastos de Fabricación, hilos, agujas, insumos menores, luz de la maquinaria, mantenimientos, por 6.25 por pieza por metro de tela.
Gastos de venta y de...