Habilidades Directivas

DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS EN  MANDOS INTERMEDIOS



INTRODUCCIÓN
El directivo, el gerente o el propio empresario tienen que hacer frente a una serie de cuestiones y situacionesdiariamente en la empresa en las que su formación académica no le es muy útil. En estos casos entran en escena lo que se denomina habilidades de gestión o habilidades directivas. Se trata de habilidadespara dominar situaciones tales como liderar un grupo de personas (sus propios trabajadores) para la consecución de un mismo  objetivo, motivar a su equipo de trabajo,  como  hablar  en  público, gestionar  el tiempo en las reuniones, tomar decisiones adecuadas incluso bajo presión etc.

OBJETIVO
Saber liderear a un grupo en pos de un mismo objetivo, saber motivar, hablar en público, presentarcorrectamente los resultados y conocer las claves para la solución.

MANDOS INTERMEDIOS
Los mandos intermedios constituyen el enlace entre las unidades funcionales de las organizaciones y el equipo dedirección
Su función es:
·       Implementar acciones que permitan aplicar las políticas estratégicas.
·       Liderear equipos de trabajo.
HABILIDADES DIRECTIVAS
Se conoce como habilidadesdirectivas a todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros; las cuales hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometenun esfuerzo personal y profesional.

HABILIDADES:
1. Autoconocimiento:
Lo primero que debe tener el directivo es un conocimiento propio acerca de cómo se relaciona consigo mismo, con losdemás y con el mundo. Debe tener claro qué desea ser en el mundo, cuáles son sus objetivos vitales. Solo de esta forma podrá saber dónde quiere llevar a la organización y a sus miembros.

2. Visión ypensamiento estratégico:
El directivo debe tener una visión clara sobre lo que debe ser la empresa y también sobre lo que es actualmente, así como el camino que debe seguir para conseguirlo. Para...