habilidades directivas
Páginas: 24 (5876 palabras)
Publicado: 18 de julio de 2014
“LA IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU RELACIÓN EN LOS AVANCES TECNOLÓGICOS “
CAPITULO 1
DIRECCIÓN Y HABILIDADES
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, yse vigila de manera simultanea que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas.
En nuestra actualidad, la turbulencia y dinamismo del entorno, provocan que los cambios en las condiciones suceden cada vez mas rápido y que las orientaciones estratégicas de la administración adquieran un interés fundamental, por lo que se hace necesario el concurso de personas altamentecalificadas y capaces de gestionar toda la información que tanto la empresa como el entorno generan, tomando decisiones en función de tanto del entorno presente como del entorno futuro previsto.
Conforme la gente va ascendiendo a puestos directivos, es probable que tengan responsabilidades compartidas de especialista y de directivo durante gran parte de sus carreras, y terminen por tanto siendodirectivos híbridos.
Para ser eficaces, los directivos deben contar con ciertos elementos y conocimientos que los hagan ser capaces de dar resultados y tener éxito. Además tienen que estar preparados para cumplir las prioridades de la organización y no sus prioridades personales, ya que si solo se concentran en un trabajo de especialista, es probable que descubran que sus perspectivas profesionalesestán muy limitadas debido a la dificultad que las organizaciones tienen para ofrecer estructuras profesionales para los especialistas.
Otro elemento muy importante que debe poseer un directivo son ciertas habilidades generales o el desarrollo de éstas, para así lograr un desempeño eficaz y eficiente, aunque dichas habilidades son necesarias aun si no se tiene el puesto de directivo y lo quedetermina su importancia es el nivel jerárquico que se tenga dentro de la organización.
La palabra habilidad por si misma, se refiere a la capacidad de actuar que se desarrolla gracias al aprendizaje, al ejercicio y a la experiencia.
Es necesario hacer esta mención de la definición de habilidades, porque es de suma importancia entender el concepto para poder comprender la importancia deadquirir o desarrollar las habilidades directivas, ya que al contar con ellas tendremos mejores resultados dentro de una organización.
Y dichas habilidades las podemos clasificar de la siguiente manera:
- Habilidades conceptuales: son aquellas que permiten obtener, analizar e interpretar una visión de conjunto sobre la complejidad del todo de la organización y de como las distintas partes configuranla unidad, en pocas palabras de planificar por anticipado en vez de solo reaccionar.
- Habilidades humanas: se refieren a la capacidad de comunicar de manera clara las expectativas que se tienen sobre el desempeño de las funciones del personal, de saber trabajar en equipo y fomentar el esfuerzo cooperativo.
- Habilidades técnicas: consisten en saber usar los conocimientos, procedimientos,herramientas y recursos específicos para obtener mejores resultados en el logro de objetivos.
- Habilidades de diseño: se refieren a la capacidad de solucionar problemas en forma total, esto es, analizando la solución mas adecuada para obtener un beneficio global para la empresa o en su defecto que no se afecte ningún área de la empresa.
1.1 LA ESCALERA DE LA DIRECCIÓN
El concepto de escalerade la dirección intenta explicar cómo se llega a directivo desde especialista. Inicialmente, un especialista puede emplear el 100 % de su tiempo en una actividad especializada. Puede que sea tras recibir formación profesional contable, ingeniero, o lo que sea. El especialista competente puede ir adquiriendo paulatinamente responsabilidades menores de supervisión, tal vez de manera informal por lo...
CAPITULO 1
DIRECCIÓN Y HABILIDADES
La dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, yse vigila de manera simultanea que se cumplan en la forma adecuada todas las ordenes emitidas.
En nuestra actualidad, la turbulencia y dinamismo del entorno, provocan que los cambios en las condiciones suceden cada vez mas rápido y que las orientaciones estratégicas de la administración adquieran un interés fundamental, por lo que se hace necesario el concurso de personas altamentecalificadas y capaces de gestionar toda la información que tanto la empresa como el entorno generan, tomando decisiones en función de tanto del entorno presente como del entorno futuro previsto.
Conforme la gente va ascendiendo a puestos directivos, es probable que tengan responsabilidades compartidas de especialista y de directivo durante gran parte de sus carreras, y terminen por tanto siendodirectivos híbridos.
Para ser eficaces, los directivos deben contar con ciertos elementos y conocimientos que los hagan ser capaces de dar resultados y tener éxito. Además tienen que estar preparados para cumplir las prioridades de la organización y no sus prioridades personales, ya que si solo se concentran en un trabajo de especialista, es probable que descubran que sus perspectivas profesionalesestán muy limitadas debido a la dificultad que las organizaciones tienen para ofrecer estructuras profesionales para los especialistas.
Otro elemento muy importante que debe poseer un directivo son ciertas habilidades generales o el desarrollo de éstas, para así lograr un desempeño eficaz y eficiente, aunque dichas habilidades son necesarias aun si no se tiene el puesto de directivo y lo quedetermina su importancia es el nivel jerárquico que se tenga dentro de la organización.
La palabra habilidad por si misma, se refiere a la capacidad de actuar que se desarrolla gracias al aprendizaje, al ejercicio y a la experiencia.
Es necesario hacer esta mención de la definición de habilidades, porque es de suma importancia entender el concepto para poder comprender la importancia deadquirir o desarrollar las habilidades directivas, ya que al contar con ellas tendremos mejores resultados dentro de una organización.
Y dichas habilidades las podemos clasificar de la siguiente manera:
- Habilidades conceptuales: son aquellas que permiten obtener, analizar e interpretar una visión de conjunto sobre la complejidad del todo de la organización y de como las distintas partes configuranla unidad, en pocas palabras de planificar por anticipado en vez de solo reaccionar.
- Habilidades humanas: se refieren a la capacidad de comunicar de manera clara las expectativas que se tienen sobre el desempeño de las funciones del personal, de saber trabajar en equipo y fomentar el esfuerzo cooperativo.
- Habilidades técnicas: consisten en saber usar los conocimientos, procedimientos,herramientas y recursos específicos para obtener mejores resultados en el logro de objetivos.
- Habilidades de diseño: se refieren a la capacidad de solucionar problemas en forma total, esto es, analizando la solución mas adecuada para obtener un beneficio global para la empresa o en su defecto que no se afecte ningún área de la empresa.
1.1 LA ESCALERA DE LA DIRECCIÓN
El concepto de escalerade la dirección intenta explicar cómo se llega a directivo desde especialista. Inicialmente, un especialista puede emplear el 100 % de su tiempo en una actividad especializada. Puede que sea tras recibir formación profesional contable, ingeniero, o lo que sea. El especialista competente puede ir adquiriendo paulatinamente responsabilidades menores de supervisión, tal vez de manera informal por lo...
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