habilidades directivas



INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LEÓN
Ingeniería en Gestión Empresarial
Unidad 3
Administración del tiempo


Elaboró:
Daniela Rubí Chávez Nava Fuentes
Asesoró:
Lic. Morfin Lomelí MarthaLeticia
Habilidades Directivas I





León Guanajuato, 22 de Septiembre de 2014.
Introducción
“El que no es capaz de administrar el tiempo, no es capaz de administrar nada”. Peter Drucker.
Laadministración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, sederrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo
El rendimiento de cada persona es diferente y varía a lolargo del tiempo. Identificando los momentos de más rendimiento, se puede planificar mejor el trabajo. En este proceso intervienen seres humanos y otros recursos, técnicas, materiales y el tiempo.Hoy, se puede considerar al tiempo como uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores















La administración es un proceso muy particular que consisteen actividades de previsión, planeación organización ejecución, dirección y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados.
La administración del tiempo se puede definir comouna manera de ser y una forma de vivir. Es el arte de hacer que el tiempo sirva para beneficio de las personas y de las sociedades, ya que el tiempo no existe en sí.
“El tiempo es la vida que seprocesa y se construye, se despliega y hacia el final se repliega” Mauro Rodríguez
Para los griegos el tiempo lo definían como “la relación que se establece entre dos o más fenómenos sucesos, cuerposu objetos.
Uno de los elementos que tradicionalmente equilibra el balance entre trabajo, estudio y familia es el factor tiempo.
Se mencionaron cuatro factores que llamaron mucho mi atención:...