Habilidades Directivas
Páginas: 4 (931 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
Habilidades/Competencias Directivas.
Las habilidades comprendidas a un nivel directivo, son un conjunto de capacidades y necesidades que un líder debe poseer para realizar eficazmente susdeberes como directivo.
Como líder debes dominar y utilizar una serie de competencias, las cuales se comprenden en dos tipos; técnicas y emocionales.
En cuando a habilidades técnicas refiere; sonaquellas que obligatoriamente deben realizarse para concretar y desarrollar un correcto desempeño en un determinado puesto de trabajo, las cuales generalmente describen, generalmente, el uso de losconocimientos propios; tanto técnicos, como específicos todos ellos ligados al logro u objetivo que se está persiguiendo al realizar el trabajo.
Las competencias más importantes a desarrollar en unpuesto directivo son las siguientes:
Visión estratégica
La visión estratégica refiere a la rápida comprensión de los cambios en el entorno sin distinción; políticos, económicos, sociales ytecnológicos comprendiendo puntos favorables y perjudiciales, desde las oportunidades y amenazas que puedan presentarse, hasta los puntos fuertes y débiles de la organización para identificar la opciónestratégica más adecuada a cada situación.
El objetivo a conquistar con esta habilidad es la de aplicarla para identificar oportunidades de negocio, establecer alianzas con proveedores y/ocompetidores así como resolver problemas para satisfacer las necesidades exigidas por los clientes.
Orientación a resultados
La orientación a resultados es la capacidad que nos servirá para resolverproblemas y actuar en situaciones de urgencia, es decir; cuando hay que tomar decisiones que modificarán o afectarán el sentido de la organización
Para esta habilidad, es necesario poseer un grancontrol y conocimiento sobre la organización establecida, pues requiere retomar y concretar decisiones ya establecidas en el pasado o buscar nuevas soluciones para solventar el problema.
Durante el...
Las habilidades comprendidas a un nivel directivo, son un conjunto de capacidades y necesidades que un líder debe poseer para realizar eficazmente susdeberes como directivo.
Como líder debes dominar y utilizar una serie de competencias, las cuales se comprenden en dos tipos; técnicas y emocionales.
En cuando a habilidades técnicas refiere; sonaquellas que obligatoriamente deben realizarse para concretar y desarrollar un correcto desempeño en un determinado puesto de trabajo, las cuales generalmente describen, generalmente, el uso de losconocimientos propios; tanto técnicos, como específicos todos ellos ligados al logro u objetivo que se está persiguiendo al realizar el trabajo.
Las competencias más importantes a desarrollar en unpuesto directivo son las siguientes:
Visión estratégica
La visión estratégica refiere a la rápida comprensión de los cambios en el entorno sin distinción; políticos, económicos, sociales ytecnológicos comprendiendo puntos favorables y perjudiciales, desde las oportunidades y amenazas que puedan presentarse, hasta los puntos fuertes y débiles de la organización para identificar la opciónestratégica más adecuada a cada situación.
El objetivo a conquistar con esta habilidad es la de aplicarla para identificar oportunidades de negocio, establecer alianzas con proveedores y/ocompetidores así como resolver problemas para satisfacer las necesidades exigidas por los clientes.
Orientación a resultados
La orientación a resultados es la capacidad que nos servirá para resolverproblemas y actuar en situaciones de urgencia, es decir; cuando hay que tomar decisiones que modificarán o afectarán el sentido de la organización
Para esta habilidad, es necesario poseer un grancontrol y conocimiento sobre la organización establecida, pues requiere retomar y concretar decisiones ya establecidas en el pasado o buscar nuevas soluciones para solventar el problema.
Durante el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.