Habilidades Directivas

Laboratorio Habilidades Directivas
Identifique las competencias laborales que deberían poseer los empleados del centro de investigación, agrupadas por tipo de puesto, debidamente justificadas.En la tabla 1 se presenta un detalle de las competencias laborales requeridas para el Centro de Investigación según puesto:
Tabla 1
Competencias Laborales

Director alto mando
Directivo de mandomedio
Interpersonales, porque es necesario que trabaje con otras personas.
Liderazgo, debe guiar, impulsar y motivar a su equipo de trabajo.
Sociales avanzadas, al trabajar en equipo debe haber una sanaconvivencia.
Sociales avanzadas, al trabajar en equipo debe haber una sana convivencia con su jefe.
Académicas, es necesario que tenga la habilidad de analizar, evaluar y criticar el proyecto.Interpersonales, porque es necesario que trabaje con otras personas, especialmente con su jefe.
Innovación, en todo proyecto se hace necesaria la invención, investigación, suposición, entre otros.
Negociación,para enfocar sus esfuerzos en lograr sus objetivos y generar desarrollo para que se aprecie su trabajo.
Directivas, al tener el mando más alto en la organización debe saber dirigir y coordinarequipos.
Habilidades alternativas a la agresión, el autocontrol y la defensa de los derechos sin pasar sobre los derechos de los demás.
Primeras habilidades sociales, aprender a escuchar y mantenerconversaciones sanas para generar ideas y desarrollo.
Habilidades para enfrentar el estrés, no alcanzar los objetivos de forma eficiente requiere de un enfrentamiento positivo.
Empresariales, debe emprenderel proyecto con el seguimiento requerido para obtener los resultados esperados.
Habilidades técnicas, los grupos requieren un directivo capaz de identificar habilidades y aprovechar los recursosdisponibles.
De pensamiento, aprender a pensar y generar conocimiento.

Negociación, para generar ganar-ganar entre empresa y colaboradores.

Conceptuales o estratégicas, debe pensar a futuro y crear....