Habilidades Gerenciales

Un administrador de empresas y/o un gerente deben poseer algunas habilidades básicas de forma
tal que pueda hacer su trabajo de forma apropiada. Por esta razón es importante para un
administrador de empresas el aprender a autoevaluarse para descubrir si sus habilidades son
suficientes, si están afinadas, y si se encuentran al día para que en caso contrario se proceda a
mejorarlas y/oadquirirlas.
Entre las habilidades más relevantes que un administrador de empresas debería poseer se
encuentran las basadas en el conocimiento, este puede adquirirlo con la educación formal. La
mayoría de las veces, los centros de educación formal pueden ser la fuente principal para
aprender y adquirir las principales habilidades de administración de empresas que un
administrador debería tener.
Deesta forma, es muy recomendable absorber y aprender tanto como sea posible de las
diferentes técnicas, lecciones, y sub-disciplinas enseñadas a través de la universidad o programas
educativos similares, dado que ellos podrían, la mayoría de las veces, proveer al administrador con
un conjunto de habilidades y herramientas necesarias para su tarea.
Hay algunas habilidades personales que puedenser de mucha ayuda a la hora de trabajar como
administrador de una empresa. Entre estas habilidades, se encuentra por ejemplo la capacidad de
delegar tareas, ser capaz de trabajar en equipo y prestar atención a lo que otros tienen que decir,
ser capaz de expresarse correctamente, y ser capaz de tomar decisiones asumiendo la
responsabilidad correspondiente por ellas. Todas estas habilidadespersonales podrían ser
necesarias en diferentes puntos de la tarea de un administrador, y es muy importante que el
mismo se evalúe a sí mismo con respecto a ellas de forma tal de ser consciente de cuáles son sus
habilidades más fuertes al igual que poder mejorar las débiles.
Por ejemplo, para ser un buen administrador de empresas, es muy importante aprender cómo
escuchar a los otros y prestaratención a lo que dicen. Administrar una empresa implica prestar
atención a todos los que trabajan en ella y escuchar sus opiniones o sentimientos, ya sea
verbalmente o a través de otro medio.

HABILIDADES ADMINISTRATIVAS GENERALES Y UBICACION JERARQUICA.
El gerente del Siglo 21 debe poseer varios tipos de habilidades, entre ellas podemos mencionar:
Habilidad técnica: Posesión de conocimientosy destrezas en actividades que suponen la
aplicación de métodos, procesos y procedimientos. Implica por lo tanto el di estro uso de
instrumentos y técnicas específicas. Por ejemplo, los mecánicos trabajan con herramienta y sus
supervisores deben poseer la capacidad de enseñarlos a usarlas. De igual modo, los contadores
aplican técnicas específicas en sus labores.
Habilidad humana: capacidadpara trabajar con individuos, esfuerzo cooperativo, trabajo en
equipo, la creación de condiciones donde las personas se sientan protegidas y libres de expresar
sus opiniones.
Habilidad de conceptualización: capacidad para percibir el panorama general, distinguir los
elementos más significativos de una situación y comprender las relaciones entre ellos.
Habilidad de diseño: capacidad pararesolver problemas en beneficio de la empresa. Para ser
eficaces y particularmente en los niveles organizacionales superiores, los administradores deben
ser capaces de hacer mucho más que advertir un problema. Deben poseer además la habilidad de
un buen ingeniero de diseño para deducir la solución práctica de un problema. Si se limitaran a
detectar problemas y a fungir como “observadores deproblemas”, fracasarían. Por lo tanto,
también deben poseer la valiosa habilidad de ser capaces de diseñar soluciones funciónales a los
problemas en respuesta a las realidades que enfrentan.
En el siguiente cuadro podemos observar los requerimientos de estas habilidades en cada nivel de
la organización.

HABILIDADES GERENCIALES ESPECÍFICAS.
Para ser gerente debes contar con conocimientos...