HABILIDADES PARA EMPRENDER
PROPUESTA CIRCO DE LAS MARIPOSAS:
ÍNDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Definir el problema
Determinar los hechos relevantes.
Escoger los criterios de decisión.
Generar soluciones alternativas.
Analizar las alternativas y decidir.
Estructurar un plan de acción.
1. DEFINIR EL PROBLEMA
● El problema que encontramos en la comunidad de rosaristas, particularmente de la
Facultad de Administración, es con respecto a la movilidad hacia y desde la Sede
del Emprendimiento y la Innovación. Tanto para estudiantes como profesores puede
resultar muy complicado acceder a esta sede, no sólo por la ubicación un poco
retirada de la ciudad, sino además por los trancones y la congestión vehicular en sus
rutas de acceso. Existe un grupo en la red social de Facebook para fomentar el car
pooling entre rosaristas que quieran acceder a esta sede, pero el grupo actualmente
no es muy utilizado, lo cual vemos como un problema importante que puede estar
afectando la calidad de vida de los posibles usuarios.
2. HECHOS RELEVANTES
● Las rutas de la universidad sólo salen si tienen cupo lleno o cada quince minutos, y
después de las 6:30am es difícil llegar a tiempo a clase de 7:00am.
● Conocemos el caso de estudiantes que al tomar las rutas de la universidad y salir 10
minutos tarde, llegan hasta media hora tarde a clase.
● Los parqueaderos de la universidad en ocasiones no dan abasto para tantos estudiantes que llevan carro.
● De igual forma, al salir después de las 5:00pm incluso después de las 3pm en
muchos casos de la Sede Norte, la congestión puede llegar a ser insoportable
debido a los largos trancones en ambos sentido de la autopista principal vía de
acceso a ésta sede.
● Aunque existe un medio (un grupo en la página web de Facebook) para que los
estudiantes de la sede campus compartan sus carros, éste no se ha promovido lo
suficiente, por lo que no se está haciendo un buen uso del recurso.
● Existe un caso exitoso de un mismo grupo de la sede del claustro de la universidad,
donde esta misma iniciativa ha generado muy buenos resultados, con una alta respuesta de los estudiantes e incluso profesores.
3. CRITERIOS DE DECISIÓN
● La solución no debe ser excluyente en la medida de lo posible. Debe incluir en la
medida de sus posibilidades a la mayor parte posible de la población estudiantil de
la Sede del Emprendimiento y la Innovación.
● La solución debe mantener los gastos de los estudiantes, funcionarios y profesores o cualquiera que desee utilizar el servicio para acceder a la universidad en el rango
de precios de transporte que tienen actualmente $1500 a $5000 pesos.
● La solución debe ser confiable en la medida en la que provea a los estudiantes y
todos los usuarios seguridad y confianza al momento de usarla.
4. SOLUCIONES ALTERNATIVAS
● Crear una nueva página de UR RIDES, que sea renovada y sobre todo que llame la
atención de quienes la van a utilizar; para que ésta los atraiga a utilizar este medio
que sabemos puede llegar a ser muy efectivo.
● Realizar campañas impulsando a la gente a que haga parte de la página actual de
UR RIDES.
● Animar mucho más a la gente que no tiene carro pero que es parte de UR RIDES a
utilizar más este servicio y a los que ya son parte de este a participar más
activamente para que la dinámica empiece a funcionar.
● Desarrollar una aplicación para que el acceso a UR RIDES sea mucho más fácil, y
esto permite que lo alumnos y otros posibles usuarios lo usen más fácilmente.
5. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIÓN
Al tener estas cuatro alternativas para la solución ...
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