HACER UNA BUENA AUDITORIA

Una buena auditoría trata todos los procesos dentro del alcance del sistema de gestión [SG], cada uno de los puntos los puedes tratar de manera conjunta pero independiente, salvo los apartados quecoínciden en ambas normas, esto lo puedes verificar en la matríz que contiene la ISO 9001 al final.

Te recomiendo que en casos de dudas utilices una lista de verificación tanto de la norma ISO 9001como de la ISO 14001, esta podría servirte para planificar qué puntos de cada norma vas a auditar en determinado proceso de la organización, te la explico serían celdas donde los títulos de la columatengan el nombre de los procesos y en las filas del lado izquierdo los puntos de las normas. Podrías utilizar dos listas para que no se te complique.

Claro que podrías realizar auditoríasindependientes sin embargo es mejor que lo hagas de manera conjunta debido a que solo así puedes verificar qué tan integrados estan ambos sistemas.

Lo que no puedes auditar es el proceso o actividad dondetu participes, la demás área administrativa si la puedes auditar, analiza donde existan posibles conflictos de interes ahí está el punto para concluir lo que puedes o no auditar.

La revisión por ladirección utiliza los resultados de las auditorías como uno de los datos de entrada, no es el único, en ella la alta dirección analiza ambos sistemas [en tu caso] para poder realizar posibles mejoraso acciones correctivas, tomar decisiones estratégicas y demás.

Te anexo los elementos de entrada de la revisión por la direccion:



ISO 14001:
Los elementos de entrada para las revisionespor la dirección deben incluir:
a) los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos que a organización suscriba;
b) lascomunicaciones de las partes interesadas externas, incluidas las quejas;
c) el desempeño ambiental de la organización;
d) el grado de cumplimiento de los objetivos y metas;
e) el estado de las acciones...