HDN1
Páginas: 5 (1151 palabras)
Publicado: 17 de junio de 2015
UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO
HUGO ARMANDO SANCHEZ RODRIGUEZ
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE NEGOCIACION
TAREA 1
INTRODUCCION
La dirección es parte fundamental de una empresa u organización, de ella depende la consecución de los objetivos, ésta se encarga principalmente de organizar las actividades, lo que se realiza dentro de una empresa,sincroniza e incluso armoniza las actividades, los medios y los recursos humanos para el cumplimiento de metas.
De la dirección además depende el éxito o fracaso que las personas, entidades, espacios, ideas o bienes puedan tener, esto es debido al beneficio que pueda proporcionar. Por lo tanto el líder debe de tener la capacidad para dirigir y formar equipos de trabajo, para motivar, formar ycapacitar a los empleados, además de dar solución a los problemas.
Grupo Bimbo
Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. es una empresa mexicana con operaciones en América, Asia y Europa. Desde 1980, sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra BIMBO. En 2013 generó ingresos por USD 13.786 millones y USD 14.064 millones en 2014.1
La compañía produce más de 10,000 productos através de 100 marcas2 entre las que se encuentran: Arnold, Barcel, Ben’s, Bimbo, Bimbo España, Brownberry, Dempster’s, Dulces Vero, Eagle, Entenmann’s, Fargo, El Globo, Lactal, Marinela, McGavin’s, Mrs Baird’s, New York Bakery Co., Nutrella, Oroweat, Plus Vita, POM, Pullman, Ricolino, Sara Lee, Silueta, Tía Rosa, Thomas’, Villaggio, entre otras.
Cuenta con aproximadamente 128,000 colaboradores y167 plantas productoras: 339 en México y 128 en el extranjero, además de 3 comercializadoras y 8 asociadas estratégicas. Grupo Bimbo tiene más de 2,4 millones de puntos de venta, ubicados en tres Continentes y 22 países, como: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Ecuador, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú,Portugal, Reino Unido, Uruguay y Venezuela. Sus oficinas corporativas se encuentran en la Ciudad de México.
Liderazgo Autocrático y Participativo:
En Grupo Bimbo nos interesamos por saber la opinión de nuestros colaboradores desde los puestos operativos en el área de producción hasta los puestos de gerencia para encontrar el punto de bienestar adecuado para toda la organización, sin embargo lasdecisiones al final las toma la gerencia.
TELCEL
Carlos Slim, es el hombre más rico del mundo según la revista Forbes (marzo, 2012), posee empresas en diferentes sectores (telecomunicaciones, comercio, instituciones financieras, industria y construcción). Es dueño de 6 de las marcas más valiosas en México.
El éxito de Slim se encuentra en las habilidades que poseen para dirigir sus grandesempresas, su visión empresarial, las relaciones que establecen con los altos mandos del gobierno, su capacidad para negociar, pero sobretodo en las acciones que emprenden para que sus colaboradores participen en cada uno de sus proyectos de manera eficaz y efectiva, logrando así un incremento en la productividad.
En el caso de Slim, su orientación hacia el desarrollo de la persona es una de susprincipales fortalezas, ya que al brindar oportunidades de crecimiento dentro de la empresa asegura la permanencia de sus empleados, al mismo tiempo que ello resulta en ser una motivación que se vierte en un mejor desempeño laboral; lo anterior se ve reflejado en la escasa deserción y en la productividad de los negocios. En este caso se puede observar los elementos del liderazgo: influencia sobre losseguidores (basa en la conexión, recompensa, legitimidad y experiencia), la consecución de los objetivos organizacionales, la adaptación al cambio y el interés en las personas (oportunidades de crecimiento).
CEMEX
Lorenzo Zambrano es el quinto hombre más rico de México, es miembro de Citigroup, DaimlerChrysler, Femnsa, Alfa, Grupo Banorte y Televisa, y dueño de una de las principales cementeras...
HUGO ARMANDO SANCHEZ RODRIGUEZ
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS
HABILIDADES DIRECTIVAS Y DE NEGOCIACION
TAREA 1
INTRODUCCION
La dirección es parte fundamental de una empresa u organización, de ella depende la consecución de los objetivos, ésta se encarga principalmente de organizar las actividades, lo que se realiza dentro de una empresa,sincroniza e incluso armoniza las actividades, los medios y los recursos humanos para el cumplimiento de metas.
De la dirección además depende el éxito o fracaso que las personas, entidades, espacios, ideas o bienes puedan tener, esto es debido al beneficio que pueda proporcionar. Por lo tanto el líder debe de tener la capacidad para dirigir y formar equipos de trabajo, para motivar, formar ycapacitar a los empleados, además de dar solución a los problemas.
Grupo Bimbo
Grupo Bimbo S.A.B. de C.V. es una empresa mexicana con operaciones en América, Asia y Europa. Desde 1980, sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra BIMBO. En 2013 generó ingresos por USD 13.786 millones y USD 14.064 millones en 2014.1
La compañía produce más de 10,000 productos através de 100 marcas2 entre las que se encuentran: Arnold, Barcel, Ben’s, Bimbo, Bimbo España, Brownberry, Dempster’s, Dulces Vero, Eagle, Entenmann’s, Fargo, El Globo, Lactal, Marinela, McGavin’s, Mrs Baird’s, New York Bakery Co., Nutrella, Oroweat, Plus Vita, POM, Pullman, Ricolino, Sara Lee, Silueta, Tía Rosa, Thomas’, Villaggio, entre otras.
Cuenta con aproximadamente 128,000 colaboradores y167 plantas productoras: 339 en México y 128 en el extranjero, además de 3 comercializadoras y 8 asociadas estratégicas. Grupo Bimbo tiene más de 2,4 millones de puntos de venta, ubicados en tres Continentes y 22 países, como: Argentina, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Ecuador, España, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú,Portugal, Reino Unido, Uruguay y Venezuela. Sus oficinas corporativas se encuentran en la Ciudad de México.
Liderazgo Autocrático y Participativo:
En Grupo Bimbo nos interesamos por saber la opinión de nuestros colaboradores desde los puestos operativos en el área de producción hasta los puestos de gerencia para encontrar el punto de bienestar adecuado para toda la organización, sin embargo lasdecisiones al final las toma la gerencia.
TELCEL
Carlos Slim, es el hombre más rico del mundo según la revista Forbes (marzo, 2012), posee empresas en diferentes sectores (telecomunicaciones, comercio, instituciones financieras, industria y construcción). Es dueño de 6 de las marcas más valiosas en México.
El éxito de Slim se encuentra en las habilidades que poseen para dirigir sus grandesempresas, su visión empresarial, las relaciones que establecen con los altos mandos del gobierno, su capacidad para negociar, pero sobretodo en las acciones que emprenden para que sus colaboradores participen en cada uno de sus proyectos de manera eficaz y efectiva, logrando así un incremento en la productividad.
En el caso de Slim, su orientación hacia el desarrollo de la persona es una de susprincipales fortalezas, ya que al brindar oportunidades de crecimiento dentro de la empresa asegura la permanencia de sus empleados, al mismo tiempo que ello resulta en ser una motivación que se vierte en un mejor desempeño laboral; lo anterior se ve reflejado en la escasa deserción y en la productividad de los negocios. En este caso se puede observar los elementos del liderazgo: influencia sobre losseguidores (basa en la conexión, recompensa, legitimidad y experiencia), la consecución de los objetivos organizacionales, la adaptación al cambio y el interés en las personas (oportunidades de crecimiento).
CEMEX
Lorenzo Zambrano es el quinto hombre más rico de México, es miembro de Citigroup, DaimlerChrysler, Femnsa, Alfa, Grupo Banorte y Televisa, y dueño de una de las principales cementeras...
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