Helados farggi

Caso: FARGGI

Competencia: como competencia directa para Fraggi se encuentra Haagen Dazs y proximamente BJ, situandose en un mercado de lujo. Frigo y Nestle tambien son considerados competencia yaque su manera de distribucion se considera como una venta por impulso al consumidor final siendo este 42% del consumo de helados. Consieramos que Fraggi estaba ampliando el mercado con su nuevoconcepto de consumo de este producto. Rompieron el paradiga del consumo de helado que se limitaba a una sola epoca del año y la idea que unicamente se consumia helado en el hogar.

Los productos queofrece Farggi se puede segmentar de la siguiente manera:

* Pasteleria Farga, compiten con toda aquella pasteleria.
* Farggi en restaurantes y cafeterias: compiten contra Frigo, Camy, Menorquina,Avidesa etc.
* Farggi vendidos en tiendas no exlusivas (supermercados y tiendas selectas de alimentacion y similares): Fargi y HD con un helado de alta calidad y precio alto, sinembargo tambiencompiten con Frigo, Camy, Avidesa y Mico.
* Tiendas exclusivas de Farggi: Las tiendas exclusivas de HD y demas cafeterias de lujo que ofrecen productos similares.

Crecimiento: Debieranaprovechar expandirse en lugares estrategicos para tener presencia en el mercado ya que aun la competencia no se ha expandido.

Se pueden expandir internacionalmente en paises o cuidades que tengancondiciones similares a los lugares donde ya estamos establecidos. Se recomienda que establezcan un master franchiser para que la logistica de expansion sea mas simple.

Tiendas Propidas: A largo plazose recomienda que tengan un minimo de 50% de tiendas propias en España y asi tener un mayor control de calidad y poder conocer mas a sus consumidores para ofrecer un mejor servicio y variedad en susproductos.

Creacion de imagen: La apertura de sus propias tiendas exclusivas es el medio de publicidad. No recomendamos hacer campañas de publicidad masiva debido a que la imagen de la marca es...