Henri Fayol
Páginas: 3 (659 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2012
HENRY FAYOL
(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925)
Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en una familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en elaño 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, Fayol presentó un informe sobrela alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de directorgeneral de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obraAdministración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodologíapositivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época
PRINCIPIOS DE FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cadaempleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.
2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, nosiempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad para dar órdenes y que ellas se cumplan. Esta autoridad conlleva responsabilidad por lasdecisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, decontar con un administrador para cada caso.
4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a...
(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925)
Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en una familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en elaño 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico. En 1878, en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, Fayol presentó un informe sobrela alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de directorgeneral de la Commentry Fourchambault. Se jubiló en 1918.
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obraAdministración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodologíapositivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época
PRINCIPIOS DE FAYOL
1) UNIDAD DE MANDO: Cadaempleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.
2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, nosiempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad para dar órdenes y que ellas se cumplan. Esta autoridad conlleva responsabilidad por lasdecisiones tomadas.
3) UNIDAD DE DIRECCIÓN: Se debe generar un programa para cada actividad. Todo objetivo de tener una secuencia de procesos y plan determinado para ser logrado. Además, decontar con un administrador para cada caso.
4) CENTRALIZACIÓN: Toda actividad debe ser manejada por una sola persona. Aunque gerentes conservan la responsabilidad final, se necesita delegar a...
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