Henry

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
INTERCONTINENTAL
Creada por Ley Nº 822 del 12-01-96
"La Universidad sin fronteras"

ASIGNATURA: ADMINISTRACION I

PROFESOR : Rubén Benítez

ALUMNAS : *Mabel Aquino *Tania Alcaraz
*Alicia Fernández *Lorena Ruiz

1º Año Turno Noche

AÑO 2012

ORGANIZACIÓN CIENTIFICA DEL
TRABAJO

Henry Lawrence Gantt

ÍndiceIntroducción……………………………………..………………………..……... 4
Organización científica……………………..…….…………..................……. 5
Henry L Gantt…………………………………………….…....................……. 6
Principales Aportaciones de Gantt…………………..………...……………... 7
Efectos……………………………………………………………………..…….. 9
Conclusión……………………………………………………………................10
Recomendaciones…………………………………………………….............. 11
Bibliografía……………………………………………….................................. 12Anexos………………………………………………………….......…………… 13



INTRODUCCION

El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio
de la organización científica del trabajo y las aportaciones fundamentales de
Henry L. Gantt quien se destaca en la historia de la grafica Gantt y su influencia
sobre la dirección moderna.
A continuación conoceremos sobre la vida del ingeniero HenryGantt y sus
aportaciones a la teoría científica del trabajo.

ORGANIZACIÓN CIENTIFICA DEL TRABAJO
La organización del trabajo es una disciplina científica que busca la optimización del uso de la capacidad laboral del hombre en el proceso de trabajo, y la elevación de su calidad de vida laboral.
Los estudios de organización del trabajo se realizan por especialistas en la materia y tienen unaserie de técnicas que utilizar para tal fin, como son, la psicología, sociología del trabajo, economía, estadísticas, etc., y lógicamente, el conocimiento del proceso de trabajo a estudiar.
Empresa Científica
El surgimiento de la era moderna en la empresa científica, nace a comienzo del siglo xx, a partir del 1900 y el reconocimiento principal de sus principales precursores son Frederick W.Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lilian Gilbreth. En la administración en las empresas era considerada tradicional o científica, donde se centraba en la observación de los acontecimientos en la producción, investigación y análisis de las operaciones empresariales, las técnicas específicas como lo son; el estudio de tiempo y movimiento, planeación y control en la producción, distribución de equipos enlas plantas, reconocimiento salarial, administración del recurso humano, en el desarrollo de esta teoría. Fue un aporte a los conceptos administrativos, que ha sido la base de los administradores y la base de los estudios que se pueden desarrollar en construir y mejorar en las empresas a largo de sus historia.
La teoría de la administración científica surgió en parte por la necesidad de elevar laproductividad. A mediados del siglo XX, en Estados Unidos, había poca oferta de mano de obra. La manera de elevar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Así fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y Lilian Gilbreth desarrollar un conjunto de principios que se conocen como la teoría de la administración científica.
Características de la AdministraciónCientífica

Enfoque General
• Diseñar un método estándar para realizar las tareas.
• Seleccionar empleados con las aptitudes idóneas para cada trabajo.
• Impartir a los trabajadores los métodos estándar.
• Apoyar a los empleados planeado su trabajo y eliminado los interrupciones.
• Dar incentivos salariales a los trabajadores por el incremento de la producción.
Contribuciones.
• Demostrar laimportancia que la compensación tiene en el desempeño.
• Iniciar un estudio riguroso de las tareas y puestos.
• Demostrar la importancia de la selección y capacitación del personal.

Criticas.
• No se apreciaba el contexto social del trabajo ni las necesidades superiores de los empleados.
• No se reconocía la diversidad de los individuos.
• Se tendía a...