Heramientas De Usomultiple

INFORME DE manufactura II

UNIVERSIDAD POLITECNICA

INGENIERA: keyla Zavala

ALUMNA: FRANCY HERRERA
Oscar rivera

FECHA: 05/09/2011

Introducción
EL SIGUIENTE INFORMA CONTIENE INFORMACION ESPECÍFICA DE:

LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCION
METODO ÓPTIMO DE MANUFACTURA
ACTIVIDADES DE LA PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA MANUFACTURAORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION EN MASA
ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION EN LOTES
DESVENTAJAS DE LA PRODUCCION POR LOTES
EJEMPLOS DE ENSAMBLE

OBJETIVOS

CONOCER COMO DE MANEJA LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
DIFERENCIAR LAS CARACTERISTICAS DE LA PRODUCCION
CONOCER EL METODO ÓPTIMO DE MANUFACTURA
QUE ACTIVIDADES SE REALIZAN EN LA PRODUCCION
COMO ADMINISTRARAR DE LA MANUFACTURA
COMO ESORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION EN MASA
COMO ES ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION EN LOTES
DESVENTAJAS DE LA PRODUCCION POR LOTES

LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCION
Dentro de los procesos de gestión de una empresa es muy importante adelantar procesos de PLANEACIÓN U ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Con esto se busca ganar eficiencia y cumplir con las metas propuestas al distribuir las actividades a través deltiempo.
La organización de la producción pasa por definir y estandarizar los métodos de trabajo, establecer controles finales y/o intermedios de los productos fabricados, mediante los cuales no sólo se pueda corregir posibles defectos, sino prevenir su aparición y realizar una programación clara y precisa de las necesidades de producción diarias y futuras que pasa por el cálculo de nuestra capacidadproductiva.
La Organización de la producción nos permitirá:
1. Satisfacer las necesidades y la demanda de los clientes (darles lo que quieren, cuando quieren y como quieren). 
2. Producir con el menor coste posible.
3. Aumentar el grado de calidad de los productos.
Para iniciar el trabajo de programación debemos siempre tener en cuenta como se hará el trabajo, cuando se hará, laubicación donde se hará y por último con quien se cuenta para el trabajo.
Luego de haber determinado lo anterior se debe entrar al trabajo de materializar la planeación mediante un tablero o gráfico visible para todos los interesados. 
Existe un método muy popular para organizar la planeación mediante gráficos que es llamado GRAFICO DE GANTT que es una herramienta de programación y control delas actividades que permite ver sus avances en el tiempo.
Para elaborara un Gráfico De Gantt debemos tener en cuenta las Actividades A Realizar, es decir las partes del producto o el producto completo. O simplemente operaciones aisladas. Estas actividades las ubicaremos en las líneas horizontales
El otro elemento para tener en cuenta es El Tiempo, el cual podemos clasificarlo en días semanas añosetc. según la necesidad de la actividad. Dependiendo de cuánto tiempo se dedicara se indicará con un trazo horizontal en el gráfico.
Un detalle importante para tener en cuenta es que al momento de elaborar el gráfico tengamos una convención reconocida para indicar cuando comienza y cuando termina una actividad, ya que el solo trazo horizontal del que se hablo anteriormente puede no ser muy claroen este sentido. 
Tendremos también en cuenta si lo que se va a producir es para almacenarlo o si por el contrario se trabajara sobre pedido.
En el caso de que sea sobre pedido esta producción tiene algunas características muy ventajosas.
* Cuenta con clientela asegurada.
* Se planea la producción a corto plazo.
* No se necesitan grandes inventarios de materia prima.
* Elalmacenaje de productos terminados es cero.
Cuando se habla de Producción Para Almacenar, se refiere al tipo de producción donde se elaboran productos que se tienen almacenados en espera que un cliente solicite determinada cantidad.
a) Permite estandarizar la producción.
b) La mano de obra puede especializarse en algunas operaciones.
c) La planeación puede ser a mediano plazo.
d) Se...