herramientas para la creatividad

Future Trends Group

Herramientas
de Creatividad
En este número...
00. Presentación
01. En profundidad: la creatividad
02. Relaciones forzadas
03. Listado de atributos
04. El arte de preguntar
05. Combinación
06. Problematizar
07. Revisión de supuestos
08. Niveles de alternancia
09. El esquema
10. Seis pares de zapatos para la acción
11. El método Young
12. La imaginaciónaplicada
13. Características del equipo de trabajo

P

ublicaciones

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Herramientas de creatividad

00. Presentación
Con esta guía damos comienzo a una serie de publicaciones electrónicas elaboradas
por el equipo humano deFuture Trends Group.
Comprometidos con la Innovación, el objetivo de estas publicaciones es que se
conviertan en textos de ayuda para todos aquellos empresarios que estén interesados
en la Innovación como forma de mejorar su competitividad empresarial.
Para conseguirlo hemos optado por un formato electrónico de fácil transmisión y de
acceso universal pero, sobre todo, vamos a focalizar loscontenidos de cada una
de las entregas.
La Innovación es un concepto muy amplio que va desde la propia filosofía y cultura
organizacional hasta aspectos tan concretos como son las herramientas de apoyo
o los procesos internos de cada organización.
Comenzamos con uno de los conceptos y técnicas más complejas y de mayor
importancia como es la creatividad.
Todos intuimos lo que es creatividad, peromuy pocos son capaces de ser creativos
y de generar nuevas ideas o una síntesis de ideas actuales para alcanzar una ventaja
competitiva sobre los demás.
Intentamos en estas páginas descubrir algunas de las técnicas menos conocidas y
que son directamente aplicables por las empresas sin un gran esfuerzo. Pero somos
conscientes de que las herramientas propuestas tienen una validez limitada porla
implicación, barreras, temores o bloqueos de las personas involucradas en la
generación de ideas.
La Innovación global en la empresa no depende únicamente de liderazgo, estrategia
o procesos sino más que nunca de cómo sepamos gestionar nuestros activos intangibles,
el conocimiento de nuestro equipo humano, sus inquietudes, sus voluntades, sus
motivaciones y cómo sepamos canalizar toda estainformación para conseguir ser
innovadores.
Sinceramente, como responsable del equipo de Future Trends Group espero que los
conceptos y técnicas recogidas en este texto os sean de ayuda.

José Antonio de Miguel
Director Future Trends Group

Future Trends Group © 2006 www.ftg-project.com

Herramientas de creatividad

01. En profundidad
Intentemos responder a la gran pregunta: ¿de quéhablamos cuando nos referimos
a creatividad?.
Imaginemos que estamos de vacaciones, totalmente relajados y seguramente con
la mente en blanco. En ese momento se nos ocurre, sin buscarlo ni pretenderlo, la
solución a un problema en el que habíamos estado pensando durante los días
anteriores a su nuestro merecido descanso.
Y lo único que terminamos preguntándonos es por qué no lo pensamosantes...
cuando buscábamos la respuesta y no la encontrábamos.
Iluminación ocasional, relámpago de inspiración, la creatividad es lo más parecido
a un despertar: tomar conciencia de una realidad, ver lo que antes no se veía, tener
conocimiento claro acerca de algo.
Creatividad es la capacidad mental que interviene en la realización creativa caracterizada en la fluidez,
la flexibidad, laoriginalidad, su capacidad de establecer asociaciones lejanas, la sensibilidad ante
los problemas y por la posibilidad de redefinir las cuestiones.
Pero también es una exploración, una innovación que, según P. Drucker, es: “La función específica del
emprendedor (...) En el núcleo de esa actividad está la innovación: el esfuerzo de crear un cambio
deliberado” .
La creación, la innovación, el...