herramientas para la toma de decisiones

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
TEORÍA DE JUEGOS

HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
AUTORES:
Bacilio Ruiz, Josue Jeremy
De la Cruz Anyosa, Álvaro
Gabriel Ruitón, Diego
Guerrero Naveros, Charlie
Quispe Robles, Carlos Benjamin



LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:
PRODUCCION

LIMA - PERÚ
2013
NOTA: Cualquier documento impreso diferentedel original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la Intranet UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA.




















DEDICATORIA:

A mis padres por darme ánimos y apoyarme en cada momento de dificultad en algún curso, por su comprensión y por brindarme bienestar tanto físico como espiritual.
A todos mis compañeros como futuros colegas enla rama de Ingeniería Industrial.








































AGRADECIMIENTO:

A las autoridades universitarias les agradezco su apoyo y confianza, espero que la investigación y en todas las tareas que el personal académico de la UCV desempeña con gran entusiasmo, su impulso y fortalecimiento se vea considerablemente aumentado comoreconocimiento a esta labor, que con sus recursos y grandes aportaciones directas, estoy haciendo posible esta investigación.

















ÍNDICE
CARÁTULA 1
PÁGINAS PRELIMINARES
Dedicatoria 2Agradecimiento 3
Índice 4
INTRODUCCIÓN 7
CAPÍTULO I. DEFINICIÓN A LA TEORÍA DE JUEGOS
1.1. Importancia de la Teoría de Juegos 9
1.2.Aplicaciones de la Teoría de Juegos 10
1.3. El sabio rey Salomón hace uso de la Teoría de Juegos 10
1.4. Para desarrollar una aplicación de la Teoría de Juegos a un caso real 11

CAPÍTULO II. CONCEPTOS BÁSICOS DE LA TEORÍA DE JUEGOS
2.1. La conducta de un jugador 14
2.2. La función de utilidad14
2.3. La solución y el valor de la solución de un juego 14
2.4. Orden de los movimientos en el juego 15
2.5. Las herramientas de análisis de la Teoría de Juegos 15
2.6. La Matriz de Pagos15
2.7. La Matriz del juego “¿Iguales o Distintas?” 16
2.8. Curvas de Reacción 16
2.9. Arboles de resultados sucesivos 172.10. Equilibrio Nash 17
2.11. Estrategias puras y estrategias mixtas 18


CAPÍTULO III Análisis Matricial en la Teoría de Juegos
3.1. Una Matriz de Suma Cero 23
3.2.Una Matriz de Suma No- Cero 24
3.3. Un Juego Suma Cero puede ser expresado matricialmente como un Juego Suma No-Cero: El juego “¿Iguales o Distintas?” 25
3.4. Análisis de la dominancia de opciones 26
3.5. Análisis de la historia y...