hersey y blandchard


FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA DE IDIOMAS
DEPARTAMENTO DE CASTELLANO
CARRERA: LICENCIATURA EN COMUNICACIONES


EXPRESIÓN ORAL Y ESCRITA

“PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN HUMANA”

CATEDRÁTICO: LIC. JOSÉ ÁNGEL GARCÍA TEJADA

ALUMNOS/ AS: NÚMERO DE CARNÉ:

1. Cañenguez Vásquez, José Misael31-3122-2014
2. Delgado Barrientos, Ricardo Ernesto 25-0267-2011
3. Estupinián Hernández, Aleyda Beatriz 13-1770-2014

SECCIÓN: 06


SAN SALVADOR, 09 DE FEBRERO DE 2014.




ÍNDICE

Contenidos Número de Páginas.

Portada __________________________________________________ i
Índice ____________________________________________________ iiIntroducción _______________________________________________ iii
Objetivos _________________________________________________ iv
Objetivo General
Objetivos Específicos.
La teoría de liderazgo de Hersey y Blanchard___________________________________________ _______v
a. Comportamientos del líder
b. Etapas de preparación a los seguidores
Conclusiones_____________________________________________ ix
Recomendaciones _________________________________________ x
Bibliografía _______________________________________________ xi
Cuestionario (5 preguntas y sus respectivas respuestas) __________ xii
Anexos__________________________________________________ xiii







INTRODUCCIÓN


La teoría del liderazgo de Paul Hersey y Ken Blanchard ha causado gran impacto,para contar con las personas adecuadas para el trabajo asignado. en el liderazgo administrativo de las compañías, ya que se considera muy aceptable y efectivo. Esta teoría se basa en el liderazgo situacional, es decir de la disposición del seguidor como la guía del líder. Por ello, invita al líder a dar una preparación adecuada a sus seguidores, para que tengan la capacidad de cumplir las metaspropuestas.

Se dice que la eficacia es dependiente de las relaciones personas, comportamientos y capacidad del personal. Existen 4 comportamientos específicos del líder: hablar, vender, participar y delegar. A la vez se encuentras las 4 etapas de la preparación idónea para los seguidores. La capacidad y disposición del personal, depende de la madurez con la cual este la tome.

Esta comprobada quela teoría funciona, ya que empresas han logrado un gran éxito con implementarla. Es una herramienta eficaz para guiar una empresa, grupos de trabajos, etc. Porque motiva a la inclusión total de los integrantes, y es lo que se necesita, apoyar a todo el personal, capacitarlo, motivarlo y evaluarlo. Por ello al conocer acerca de este tema, se puede retomar la teoría en manera de estrategia parallegar a ser buenos líderes.









OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL:
Conocer la teoría de Hersey y Blanchard

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Aplicar las ideas de Hersey y Blanchard para obtener exitosos resultados como lideres

Entender la importancia de la comunicación y el aprendizaje del líder y sus seguidores.














La teoría del liderazgo Hersey y BlanchardHersey y Blanchard crean la teoría a partir de que no hay reglas generales para liderar, sino que depende de la situación en la que se encuentra cada líder, ya sea por las diferentes circunstancias, capacidades y comportamientos de los seguidores. Porque se comprueba que no todos responden de la misma manera ante tácticas de liderazgo.

Un factor clave, es la madurez de los seguidores, de ellodepende la eficiencia con la que se trabaje. También de la aceptación o rechazo que tomen ante el líder. Por ello se afirma la importancia de tratar bien a la gente, porque así tendrán la confianza de desarrollarse y sentir el apoyo. La idea es motivar a ser mejores y lograr el cumplimiento de objetivos de la empresa.
La táctica de liderazgo que se utilice depende de la preparación de cada...