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 EI organigrama que representa la firma contable "Osoria Velásquez &
Asociados", es de forma vertical, lo que nos indica que las líneas de mando y los
canales de comunicación van desde la mayor jerarquía hasta la menor jerarquía, es
decir, la jerarquía mayor se encuentra en el nivel superior y las que van bajando se
encuentran entre el nivel medio e inferior, por cuanto laestructura organizativa esta
representada de forma vertical.
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Toda organización debe tener un organigrama con un nivel de jerarquía
establecido para un buen funcionamiento porque éste facilita las comunicaciones
entre unidades de mando y las atribuciones de responsabilidades.
La firma contable"Osoria Velásquez & Asociados" posee un organigrama
claramente definido, orientado a los objetivos y metas organizacionales que se
propone, dicha estructura es la base en la cual la autoridad máxima se apoya para
delegar autoridad al resto de las unidades de mando que componen la estructura.
1.1.3.5.1. Descripción Organizacional.
En toda organización existen niveles jerárquicos,así como grado de autoridad
y responsabilidad. La firma de contadores públicos "Osoria Velásquez & Asociados",
cuenta con una estructura organizativa por área de forma vertical donde existe un
Directorio Ejecutivo y los Asistentes Contables.
Se encuentra estructurado de la siguiente manera:
 Presidencia: Es el encargado de establecer los principios, políticas, normas,métodos y procedimientos necesarios para el logro de una óptima administración de
la empresa con eficiencia. Impulsa la ejecución de los planes de acuerdo a la
estructura organizativa, mediante la guía de esfuerzos del grupo social a través de la
motivación, la comunicación y la supervisión. Además evalúa y controla los
procedimientos administrativos y contables, aprueba y certifica losdocumentos,
asesora en materia laboral, establece los lineamientos para el desarrollo de los
procesos administrativos y contables de la empresa, asesora para el cumplimiento de
los deberes legales de la empresa e informa a los clientes sobre aquellas disposiciones
legales normativas vigentes que regulan los actos administrativos y contables.13
 Gerencia Operativa: Quien cumple ordenes directas del presidente, se
encarga de verificar el cumplimiento de las actividades contables normales, así como
las solicitadas por los clientes, designa y supervisa las actividades a realizar por los
pasantes dentro de la firma, mantiene el flujo de las líneas de comunicación, siempre
motivando a laejecución del trabajo pendiente a la obtención de los objetivos
empresariales, incentivando a los empleados al espíritu del equipo, la identificación
con los objetivos de la empresa, el establecimiento de las relaciones humanas
adecuadas, para que exista un ambiente armónico dentro de la organización, la cual se
ha logrado. Debe analizar los sistemas y procedimientos administrativos,evaluar el
control interno, realizar seguimiento y evaluación a los procesos administrativos y
contables, designar y disminuir las actividades del personal, revisar y aprobar los
registros administrativos y contables, evaluar los sistemas de información
suministrados por ellos, apoyar a la alta dirección en el desarrollo de mecanismo
adecuados de control, evaluar la calidad de ejecución delas funciones asignadas a la
empresa, promover la eficiencia en las operación y estimular el acatamiento de las
decisiones adoptadas para el logro de las metas y objetivos trazados en la empresa.
 Analista de Sistema: Esta unidad proporciona apoyo al supervisor con
relación a las actividades contables manuales y computarizadas realizadas en la
organización; también se encarga de...