Higiene Laboral

HIGIENE, SEGURIDAD Y CALIDAD DE VIDA.
Las personas pasan la mayor parte de su tiempo en la organización. El entorno laboral se caracteriza por sus condiciones físicas y materiales, asi como por sus condiciones psicológicas y sociales. Hay dos aspectos: la higiene y la seguridad en el trabajo, y la calidad de vida en la organización.
Higiene Laboral
La higiene laboral se refiere a lascondiciones ambientales del trabajo que garantizan la salud física y mental y las condiciones de salud y bienestar de las personas. Así, un entorno laboral saludable debe poseer condiciones ambientales físicas que actúen en forma positiva en todos los órganos de los sentidos humanos. Desde el punto de vista de la salud mental, el entorno laboral debe tener condiciones psicológicas y sociológicassaludables, que influyan en forma positiva en el comportamiento de las personas.
Los principales puntos del programa de higiene laboral serian:
1. Entorno físico del trabajo:
Iluminacion
Ventilacion
Temperatura
Ruidos
Comodidad

2. Entorno psicológico del trabajo:
Relaciones humanas agradables.
Tipo de actividad agradable y motivadora
Estilo de administración democrático
Eliminacion defuentes de estrés
Entrega personal y emocional

3. Aplicación de principios ergonómicos:
Máquinas y equipos adecuados.
Mesas e instalaciones ajustadas al tamaño de las personas.
Herramientas que reducen la necesidad de esfuerzo físico.

4. Salud ocupacional.


Salud ocupacional
Decir que no hay enfermedad es una manera de definir salud. Una definición mas amplia de salud implica un estadofísico, mental y social de bienestar. Esta ultima definición hace incapie en las relaciones entre el cuerpo, la mente y las normas sociales. Los administradores deben asumir la responsabilidad de cuidar el estado general de salud de los colaboradores, incluyendo su bienestar psicológico. La salud ocupacional se refiere a la asistencia medica preventiva.
Un programa de salud ocupacional incluye lasetapas siguientes:
1. Institución de un sistema de indicadores, que incluya estadísticas de separaciones y seguimiento de enfermedades.
2. Implantación de sistemas de informes médicos.
3. Formulación de reglas y procedimientos para la prevención medica.
4. Recompensas a los gerentes y a los supervisores por la administración eficaz de la función de salud ocupacional.

Estrés en el trabajo.El estrés se refiere al conjunto de reacciones físicas, químicas y mentales de una persona que se derivan de estímulos o elementos de tensión que están presentes en el entorno. Surge cuando una persona enfrenta una oportunidad, restricción o demanda relacionada con lo que desea.
Las fuentes principales de estrés en el trabajo son dos: las causas ambientales y las causas personales. Las causasambientales abarcan factores externos y contextuales que pueden conducir al estrés en el trabajo. Las causas personales abarcan una serie de características individuales que predisponen al estrés. En una misma situación, cada persona reacciona de distinta manera ante los factores ambientales que provocan el estrés.
El estrés provoca serias consecuencias, tanto para el colaborador como para laorganización. Las consecuencias humanas incluyen diversas enfermedades y para la organización, el estrés interfiere en la cantidad y la calidad del trabajo.

Como reducir el estrés en el trabajo
Albrecht sugiere las siguientes medidas para reducir el estrés.
1. Relaciones de cooperación, gratificantes y agradables con los compañeros.
2. No esforzarse más de lo que se puede hacer.
3. Relacionesconstructivas y eficaces con el gerente.
4. Comprenda los problemas del jefe y ayúdele a que el comprenda los suyos.
5. Negociar con el gerente metas realistas para el trabajo.
6. Estudie el futuro y aprenda a enfrentarse a los posibles eventos.
7. Encuentre tiempo para desconectarse de las preocupaciones y relajarse.
8. Camine por la oficina para mantener la mente tranquila y alerta.
9....