Higiene y seguridad industrial

1. Distribución en planta
La ordenación física de los elementos industriales. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento d materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller.

2. Objetivo primordial de la distribución en plantaHallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados. Además para ésta se tienen los siguientes objetivos:
* Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores
* Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
* Incremento de la producción* Disminución en los retrasos de la producción.
* Ahorro de área ocupada
* Reducción del material en proceso.
* Acortamiento del tiempo de fabricación
* Disminución de la congestión o confusión
* Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones

3.1 Objetivos Básicos

* Unidad
Alcanzar la integración de todos los elementos o factores implicadosen la unidad productiva, para que se funcione como una unidad de objetivos.

* Circulación mínima
Procurar que los recorridos efectuados por los materiales y hombres, de operación a operación y entre departamentos sean óptimos lo cual requiere economía de movimientos, de equipos, de espacio.
* Seguridad
Garantizar la seguridad, satisfacción y comodidad del personal, consiguiéndoseasí una disminución en el índice de accidentes y una mejora en el ambiente de trabajo.
* Flexibilidad
La distribución en planta necesitará, con mayor o menor frecuencia adaptarse a los cambios en las circunstancias bajo las que se realizan las operaciones, las que hace aconsejable la adopción de distribuciones flexibles.

3. Intereses de La distribución en planta

* InterésEconómico: con el que persigue aumentar la producción, reducir los costos, satisfacer al cliente mejorando el servicio y mejorar el funcionamiento de las empresas.
* Interés Social: Con el que persigue darle seguridad al trabajador y satisfacer al cliente.

 
4. Principios básicos de la distribución en planta
Una buena distribución en planta debe cumplir con seis principios, los que selistan a continuación:
* Principio de la Integración de conjunto. La mejor distribución es la que integra las actividades auxiliares, así como cualquier otro factor, do modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes.
* Principio de la mínima distancia recorrida a igual d condiciones. Es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el materialentre operaciones sea más corta.
* Principio de la circulación o flujo de materiales. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución o proceso que este en el mismo orden a secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales.
* Principio de espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal.* Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igual de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.
* Principio de la flexibilidad. A igual de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes.  

5. Naturaleza de los problemasde distribución en planta
Los problemas que se pueden tener al realizar una distribución en planta son cuatro, estos son:
* Proyecto de una planta totalmente nueva. Aquí se trata de ordenar todos los medios de producción e instalación para que trabajen como conjunto integrado.
* Expansión o traslado de una planta ya existente. En este caso los edificios ya están allí, limitando la...