HIJO

UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN














Presentado por:
JIMMY BACA TUPFIA
COD: 008200012F
Docente:
Mgt. ROSA GAMIO VEGA CENTENO



MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO
INFORME N° 13-2006-OCI-MDB
MUNICIPALIDAD DE BARRANCO
EXAMEN ESPECIAL RELACIONADO CON LA SITUACIONPATRIMONIAL DE ACTIVOS FIJOS ASIGNADOS A LA SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PUBLICA Y MANTENIMIENTO URBANO-TALLER MECANICA-CORRESPONDIENTE AL
PERIODO ENERO A DICIEMBRE 2005
10 DE JULIO DEL 2013
TIPO DE AUDITORIA: Auditoria de gestión (examen especial)

1. ANTECEDENTES

1.1 ORIGEN Y OBJETO DE LA ORGANIZACIÓN
La municipalidad de Barranco, es el órgano de gobierno local emanado por la voluntadpopular, fue creada mediante Ley N° 6644 DEL 06 de Diciembre de 1874; es un órgano de gobierno promotor del desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines; goza de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia.
Su organización y funcionamiento se encuentra normado por la Ley Orgánica de MunicipalidadesN° 27972 y tiene como finalidad representar al vecindario, promover la adecuada prestación de los servicios públicos y el desarrollo integral, sostenible y armónico de la circunscripción de la jurisdicción.
1.2 FUNCION PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN
Según el Reglamento de Organización y Funciones corresponde a la Municipalidad de Barranco las funciones primordiales siguientes:
Elaborar, proponery ejecutar el Plan Operativo Institucional correspondiente a la Gerencia de Cultura disponiendo eficaz y eficientemente de los recursos económicos, materiales y equipos asignados.
Proponer las políticas de gestión municipal destinadas a la promoción cultural y artística para los ciudadanos del distrito.
Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción yproducción de actos, espectáculos y eventos culturales y artísticos a nivel distrital.
Promover la creación de grupos culturales folclóricos, musicales y artísticos; así como de conservatorios, teatros y otras organizaciones similares.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades para la identificación y certificación del patrimonio arqueológico, histórico, cultural, artístico ymonumental de barranco, promoviendo su conocimiento entre los ciudadanos.

Programar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción, administración y mantenimiento de las bibliotecas municipales, el archivo histórico, museos, salas de exposiciones, galerías de arte, centros culturales, y otros servicios e instalaciones municipales de propiedad de la Municipalidad,destinadas al fomento de la cultura.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la promoción de la inversión privada para la conservación, restauración y puesta en valor de monumentos y colecciones artísticas que integran el patrimonio arqueológico, histórico, cultural y artístico del distrito.
Promover la protección, defensa y conservación del patrimonioarqueológico, histórico, cultural y artístico, organizando su identificación, registro, control, restauración y conservación.
Promover la difusión del patrimonio cultural del distrito a nivel nacional e internacional.
Otras funciones que sean asignadas.










1.3 ESTRUCTURA ORGANICA

ORGANOS DE GOBIERNO MUNICIPAL:
 Concejo Municipal
 Alcaldía

ORGANO DE CONTROL
 Órgano de ControlInstitucional

ORGANO DE APOYO DE ALCALDIA
 Gerencia de Comunicaciones e Imagen Institucional

ORGANO DE DIRECCIÓN
 Gerencia Municipal

ORGANOS DE ASESORAMIENTO
 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
 Gerencia de Asesoría Jurídica

ORGANO DE APOYO
 Gerencia de Administración y Finanzas
Subgerencia de Abastecimiento
OTROS ANTECEDENTES
El Examen Especial se llevó acabo de...