hipercompetencia

En un contexto en el que cada día se suman más adversarios a la batalla por el liderazgo del mercado y las barreras prácticamente desaparecieron, la sabiduría popular puede aportar algunos consejosprácticos para fortalecer su organización y alcanzar el primer lugar de preferencia.
El refrán según el cual “camarón que se duerme, se lo lleva la corriente” está bastante lejos de perder vigencia enel mundo contemporáneo. La apertura de los mercados, gracias al paulatino incremento de los acuerdos de comercio entre países, y la posibilidad de estar cada vez más conectados mediante latecnología, derribaron las barreras que antes nos aislaban, generando un fenómeno conocido como hipercompetencia.

El mencionado término hace referencia al aumento de la competencia en los mercados, lo que hacambiado por completo el escenario económico para las empresas y sus empleados.

Y es que si bien antes lo común era medir fuerzas con quienes se encontraban en el mismo territorio, ahora la pujapor el liderazgo se da con un adversario que puede estar en cualquier parte del mundo.

“Muchas veces, los competidores provienen de lugares inesperados. Un ejemplo es Kodak, que durante años dominóel negocio de las imágenes, pero llegó a la bancarrota. De hecho, apareció una empresa muy pequeña llamada Instagram, que ahora tiene un rol muy importante en el mundo de la fotografía, algo que lagente de Kodak jamás se habría imaginado”, señaló Moisés Naim, miembro del Foro Económico Mundial, analista y autor de diversos libros sobre economía, quien ejemplifica cómo ahora “no hay enemigopequeño, ni gigante invencible”.

Desde su perspectiva, este contexto obliga a las empresas a reaccionar ágilmente para adaptarse a las nuevas condiciones. “Para ellas, la velocidad empieza a ser tanto omás importante que su tamaño”, sentencia.

Sin embargo, Marcela Rocha, gerente de Advisory de EY Colombia, resalta la importancia de actuar asertivamente y no apresurarse a los hechos, ya que “del...