hipercompetencia




Hipercompetencia



Nombre: Alinne Cuevas
Profesor: Alfredo Codocedo
Fecha: 20 de Agosto


Indice

¿Qué es y en que consiste la Hipercompetencia?.......................3
Factores que lo desencadenaron……………………………………………4-5
Empresa…………………………………………………………………………………6-7











La Hipercompetencia nace por la alta competitividad de diferentes compañías en mercados dediversas necesidades, en donde los consumidores son cada vez más exigentes lo que lleva a que en un mercado sea competitivo, en donde se utilicen ventajas competitivas innovadoras, agresivas, de alta calidad y servicio al cliente.
El nuevo panorama competitivo se refleja en las nuevas maniobras estratégicas entre competidores. Estas estrategias dan a bases de posicionamientos en el mercado yasea, por la calidad del servicio o productos y/o por precios de los mismos. Estas son un tanto agresivas y suele desarrollarse en quienes ven oportunidades en la industria y así poder lograr una ventaja competitiva.
Estas maniobras competitivas son a corto plazo, en Hipercompetencia, se genera gran competencia por “innovación inesperada” o “factor sorpresa” que impide a una industria poder seguircon una estrategia a largo plazo. Las empresas hoy en día se preocupan más de los objetivos de ventas, para así poder conseguir metas de ventas que se prolonguen y puedan causar un mejor posicionamiento en la empresa.
Lo que quiere decir que toda Hipercompetitividad nace por encontrar los mejores recursos ya sean humanos, tecnológicos o productivos que entreguen beneficio de la compañía, marcandoasí una ventaja competitiva que no será fácil de copiar, ya para que esto se mantenga la compañía debe tener fuertes convicciones en la visión y misión de la firma, la motivación que entregue esta fomentara una pertenencia mayor del recurso humano (colaboradores) de la empresa en la cual se desee realizar la hipercompetencia, la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio que entreguen ysatisfagan a los consumidores entregando altos parámetros de calidad y servicio, lograran que una compañía se posicione de mejor manera en su mercado objetivo.

Los factores que desencadenan el nuevo panorama competitivo son:
Nuevas tecnologías
Colaboradores más capacitados y motivados
Nuevas necesidades de los clientes
Creación interna de Ventajas Competitivas en la compañía (mejoramiento continuoprocesos, diminución de costos (procesos eficientes))
Economía Global
Uno de sus factores son las nuevas tecnologías, ya que son tan nuevas que los niveles de calidad y las normas cambian muy rápidamente y actúan como puente entre vendedores proveedores y la empresa y sus clientes, por lo cual las ventajas competitivas no se pueden mantener en el tiempo ya que con la información colaboradorescapacitados y motivados, que sean flexibles y logren integrar distintos métodos para lograr el nuevo panorama competitivo que proporcionan estas nuevas tecnologías está al alcance de todos y el cliente se siente con conocimiento de diversos productos y servicios lo que les da a distintas industrias el factor competitivo es por esto y los diversos avances tecnológicos que estas maniobras competitivasson a corto plazo ya que se caracteriza por romper las normas ya establecidas.
Hoy en día también uno de los factores de Hipercompetencia que es de real importancia en una empresa es el capital humano, es indispensable que el personal esté capacitado, que tenga experiencia y que sean capaces de adaptarse a las nuevas estrategias competitivas, colaboradores capacitados y motivados, que seanflexibles y logren integrar distintos métodos para lograr el nuevo panorama competitivo.
Gustos de los consumidores y en los participantes de la industria que están entrando todo el tiempo con agresividad (competencia), con grandes cantidades de dinero para invertir e ideas astutas muy claras.
Las nuevas tecnologías han hecho que muchos mercados tengan que adaptarse a diversas necesidades de los...