Hist De La Adm ByN 1

Historia de la Administración

Periodo Artesanal.
(Gremios)

• Empresas familiares.
• Dentro de talleres.
• Jerarquía:
– Maestros.
– Oficiales de diversas categorías.
– Aprendices.

PERIODOFABRIL
• Fabricación menos costosa de bienes de
consumo.
• Estimuló la oferta de trabajos:
– Monótonos
– De poca capacitación.
– En condiciones infrahumanas.
– Peligrosos.

PERIODO FABRIL
• Presión porparte de los empleados.
• Algunas naciones promulgaron:
– Leyes de protección para mujeres y niños.
– Reglamentación sobre condiciones laborales y
seguridad.

ADMINISTRACION
CIENTIFICA
• La producciónmasiva creó una
estandarización.
• Mejoras en maquinarias y tecnologías.
• Se incrementaron los costos en sueldos y
salarios.

ADMINISTRACION


CIENTIFICA

FREDERICK W. TAYLOR (1856 - 1915)

•Reconocía que la eficiencia depende de la
buena planeación.
• Legaba la planeación a la dirección.
• Selección y entrenamiento científico de los
trabajadores.

ADMINISTRACION


CIENTIFICA

FREDERICKW. TAYLOR (1856 - 1915)

• Capacidad y habilidades diferentes de
cada persona.
• Si un trabajador no se desempeñaba
bien, era porque el trabajo no era de
acuerdo a sus habilidades.

ADMINISTRACION
CIENTIFICA

FREDERICK W. TAYLOR (1856 - 1915)

• Confiaba en los estudios de tiempos y
movimientos para establecer métodos y
normas de realización de un trabajo

ADMINISTRACION

CIENTIFICA

• “HomoEconómicus”
• Incentivos para la motivación de los
trabajadores.
– Antes de la norma.
– Al alcanzar la norma.
– Después de la norma.

ESCUELA DE
RELACIONES HUMANAS
• Planta Hawthorne de la WesternElectric Co.
(1927).
• Estudios de productividad en base a:
– Efectos de la fatiga.
– Horas de trabajo.
– Periodos de descanso.

• Motivación y relaciones interpersonales

ESCUELA DE
RELACIONESHUMANAS
• Importancia del estado de ánimo de las
personas.
• Se alentó la comunicación entre los
empleados.
• Se empezó a oír sus opiniones.

PSICOLOGIA
INDUSTRIAL
• Hugo Münsterberg
• El papel de los...