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Portafolio 1: En este portafolio fue interesante saber los diferentes tipos de enfoque modernos de la administración, saber para que sirve cada uno y en que caso(s) se pueden llegar a utilizar logrando o con el objetivo de tener una mejora dentro de una empresa. Saber las características de cada tipo de enfoque, el objetivo que tiene cada uno y los resultados que te brindan al aplicarlos. Eneste portafolio la investigación fue profunda y meticulosa, ya que entendimos claramente para que funcionan los enfoques modernos en la administración y como se aplican dentro de una empresa.
El éxito alcanzado fue bastante alto, ya que nos da a conocer porque una empresa utiliza estos enfoques en la vida diaria, el nivel de competencia que existe al día de hoy con las demás empresa y que sin dudason parte fundamental para sobresalir entre las demás y ser líder en el mercado.
En este portafolio nos costo un poco de trabajo la organización y distribución del tema ya que fue el primero, pero sin embargo conforme a la calificación del docente podemos decir que fue un trabajo bien realizado y muy bien entendido.



Portafolio 2: En este portafolio nos pareció muy buna idea la actividad deinterpretar la funcionalidad dentro de una empresa a nivel personas, ya que nos dimos cuenta como funciona y como esta estructurada la parte de grupos de trabajo y jerarquías dentro de una empresa. Es impresionante como esta parte es fundamental y es lo primordial para que una empresa funcione y tenga éxito. Saber que hay jerarquías dentro de una empresa y tienen que ser respetadas pero no quiere decirque por esto haya algún tipo de discriminación o faltas de respeto, simplemente saber que hay alguien con mas poder que tu y debes seguir sus instrucciones.
En este portafolio también tocamos el tema de la motivación en la empresa, cual es su importancia tanto laboral como personal para que un empleado de mejores resultados y fue bueno saber las mejorías que brinda a la empresa y el mejo controlque este da como resultado.
El nivel de éxito que se alcanzó fue de los mejores en todos los portafolios que realizamos ya que nos ayudo a comunicarnos mejor como equipo y a la vez nos permitió entender el tema de manera clara y concisa. La interpretación fue bastante buena porque dio una idea clara de cómo hay diferentes situaciones en las empresas y esto se vio reflejado en las diferentesinterpretaciones de los equipos de trabajo.



Portafolio 3: Aquí se vio claramente una mejor sincronía a la hora del reparto de la actividad, este portafolio nos enseño para que sirven las preguntas al momento de planear, esta actividad tuvo un ejercicio muy fácil pero a la vez muy claro e importante porque nos da una idea de cómo una empresa se hace preguntas a sí misma para tener éxito con laplanificado. El ejercicio de la actividad nos reflejo la importancia de estas preguntas para poder llevar un mejor control, tener claros los objetivos y siempre tener un plan adicional al que se esta llevando por si este no resulta o hay algún problema al ejecutarlo. El éxito en este portafolio fue bueno, descubrimos la importancia de las preguntas clave y porque una empresa las realiza al planificaralgo. El ejemplo fue divertido pero a la vez importante para saber si el evento que estábamos realizando se estaba cumpliendo y si iba en buen camino. En esta actividad la actitud de todos los integrantes del equipo se vio cambiada, ya que fue una manera de aprender divirtiéndonos y todos los comentarios eran positivos acerca de la actividad y el tema.
Portafolio 4: Este portafolio trato acerca de losdiferentes tipos de estructuras que existen dentro de una empresa y los diferentes criterios o formas de estructuración que cada empresa utiliza según su conveniencia y tipo de mercado al que se dedican. Aprendimos las ventajas y desventajas que tiene cada criterio de estructuración y los tipos de estructuras que le convienen emplear a las empresas según sus características. El ejemplo que...