Histo 3

Páginas: 8 (1762 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015
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Histoflash Empresarial numero 3
Administración General 3
Quevi Marcel Vigil Checa
21’10’2015
En el presente Histoflash analizare el entorno, los objetivos, el ciclo de vida, el tamaño y las decisiones y dimensiones que tiene la empresa SABMiller. Así como también el análisis de la decisión de compra de la otra empresa ABinBEV.

Fecha de la notica:
MARTES 20 DE OCTUBRE DEL 2015 | 05:55Noticia:
Fusión SABMiller-AB Inbev preocupa a congresista Delgado
El Perú está desprotegido ante la creación de monopolios como el de SABMiller-AB Inbev, advierte el congresista Jaime Delgado
Mercado cervecero llama la atención del congresista Jaime Delgado tras el acuerdo entre ABInbev y SABMiller (Foto: Miniaturasdelperu.com)
El congresista Jaime Delgado manifestó su preocupación por elreciente anuncio de la fusión de SABMiller y ABInBev, que provocaría en el Perú el nacimiento de un nuevo monopolio de las cervezas y un gigante global con ingresos anuales por encima de los US$65 mil millones.
 
En el Perú, la cervecera SABMiller es dueña de Backus, a su vez propietaria de 11 de las 16 marcas de cervezas que se comercializan en el mercado: Cusqueña, Pilsen Callao, Cristal, PilsenTrujillo, Pilsen Polar, Arequipeña, San Juan, Peroni, Miller MGD, Barena y Quara.
Con la fusión, ABInBev, dueña de las marcas Brahma, Zenda, Budweiser, Corona y Lowenbräu,  se haría de SABMiller (Backus), convirtiéndose en propietaria de prácticamente todas las marcas.
El congresista dijo que para evitar que estos casos se vuelvan a repetir, el congreso debería aprobar la Ley de control defusiones y concentraciones, norma que ya está a la espera de ser programada por el Pleno del congreso.
“En el mundo existen un total de 92 países que cuentan con un control previo de fusiones y concentraciones, y en Sudamérica destacan Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Paraguay, Uruguay y Venezuela, y en nuestro país no existe una regulación adecuada de estas operaciones; por eso se pueden fusionarclínicas, retails y ahora cerveceras y no pasa absolutamente nada, ni Indecopi ni ninguna institución puede decir nada”, dijo Jaime Delgado.
En ese sentido, Delgado recordó que en junio del 2012 se aprobó en la Comisión de Defensa del Consumidor su proyecto de ley, para promover la libre competencia en los mercados: “Dicha ley no tiene como objetivo prohibir las fusiones de las empresas, sinoevaluar y poner algunas condiciones que faciliten una libre y adecuada competencia, permitiendo el ingreso de nuevos actores”, enfatizó.
Asimismo, advirtió los posibles peligros que podría producirse en el mercado: “¿Qué pasaría si a Telefónica se le ocurriría comprar Claro y Entel? ¿Qué pasaría en este caso? No cabe duda que Telefónica tendría el control de todo el mercado. Si esta ley hubierasido aprobada en su oportunidad, operaciones que crean un monopolio en el mercado, deberían de evaluarse”.
Fuente; diario El comercio – martes 20 de octubre 2015
Datos de las empresas:
SABMiller es una de las cerveceras más importantes del mundo     con más de 200 marcas de cerveza, empleador de 70,000     trabajadores en 75 países. La empresa también está en el     negocio de los refrescos y esuna de las mayores embotelladoras     de Coca-Cola a nivel mundial.  En el Perú, tiene 11 de las 16 marcas de cervezas que se consumen en el país.
VISIÓN
Ser la empresa más admirada del mundo por ser:
La mejor inversión
El mejor empleador
El mejor socio
MISIÓN
Poseer y desarrollar las marcas preferidas por el cliente y el  consumidor, generando crecimiento rentable en todos los
Segmentosdel mercado.
VALORES
Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera
La responsabilidad es clara e individual
Trabajamos y ganamos en equipo
Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores
Nuestra reputación es indivisible
 

AbinBev Tiene también una gran variedad de marcas de cerveza con renombre internacional, así como Corona, Bekcs, Budweiser, Brama y Stella. Fue premiada...
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