Historia banco ganadero

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Universidad de los Andes Facultad de Administración

Monografía

No.

48

Banco Ganadero Un caso de internacionalización

Humberto Serna G. Robert Grosse

Serie Casos

JUNIO 1997

1

Monografía 48 – Banco Ganadero. Grosse – Mayo 1997

Un caso de internacionalización – Humberto Serna G. – Robdert

Universidad de los Andes Facultad de Administración

Contenido
EL BancoGanadero y su posisción competitiva en el sector financiero colombiano. El Banco Ganadero 40 años y sus momentos claves. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Introducción al caso Historia del Banco Ganadero Diversificación en otras áreas financieras Estructura y planeación estratégica del Banco 1996 Expansión internacional Planteamiento principal en detalles Consolidación de la intemacionalización del BancoGanadero Consecuencias de la llegada del B.B.V. al Banco Ganadero Anexos 1). 2). 3). 4). 5). 6). 7). 8). 10. Cuota de mercado del Banco Ganadero en la banca colombiana y Corporaciones de Ahorro y Vivienda - octubre de 1996. Evolución mensual precio promedio de acción común Banco Ganadero, Bolsa de Bogotá 1996. Red nacional de oficinas. Banco Ganadero. Bancos Comerciales: agregados financieros adiciembre de 1995. Carta de Organización, 1996 (1er. semestre) Acciones preferenciales y ADR'S. Nuevos mecanismos de financiación para las empresas. Calificación de bonos. Carta de Organización, año 1996 (segundo semestre)

Banco Ganadero. Guía del profesor

Preguntas para el análisis del caso Banco Ganadero

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Monografía 48 – Banco Ganadero. Grosse – Mayo 1997

Un caso deinternacionalización – Humberto Serna G. – Robdert

Universidad de los Andes Facultad de Administración

EL BANCO GANADERO Y SU POSIClÓN COMPETITIVA EN EL SECTOR FINANCIERO COLOMBIANO *

Humberto Serna Robert Grosse Durante su proceso estratégico, el Banco Ganadero buscó siempre posicionarse como el banco líder del sector. Para ello, invirtió en tecnología, diseñó nuevos productos, amplió la coberturanacional, se volcó al mercado, ejecutó un programa progresivo de desarrollo de su talento humano y ajustó su estructura organizacional, tal como se describe en este caso. Un ingrediente clave de este éxito lo fue el liderazgo ejercido por su Alta Dirección. Los resultados de este esfuerzo colocaron al Banco Ganadero, en 1996, antes del ingreso como accionista del B.B.V, como la institución líder delsector financiero y de acuerdo con las cifras que se resumen a continuación. El caso presenta en su primera parte el desarrollo del Banco hasta septiembre de 1996. En la última parte describe los elementos más importantes del proceso de ingreso del B.B.V como accionista del Banco Ganadero y deja los interrogantes que han de ser resueltos en un segundo caso, cuando ya se conozcan los resultados deesta alianza estratégica, que desde ya empezamos a recopilar.

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Este caso fue realizado con la colaboración de Mauricio Cárdenas, profesor de la Facultad de Administración; Alberto Dueñas, asistente de la Facultad de Administración, y por Daniel Pérez, Luis Guillermo Ríos, Lilian Simbaqueba y Luis Fernando Ortíz.

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Profesor titular de la Facultad de Administración,Universidad de los Andes. Decano de Negocios Internacionales, University Thunderbird.

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Monografía 48 – Banco Ganadero. Grosse – Mayo 1997

Un caso de internacionalización – Humberto Serna G. – Robdert

Universidad de los Andes Facultad de Administración

EL BANCO GANADERO 40 ANOS Y SUS MOMENTOS CLAVES Aunque cuarenta años son relativamente pocos para una entidad financiera, el Ganadero hasido un banco que ha hecho historia: 1956 Se crea el Banco Ganadero Popular para fomentar la actividad agropecuaria del país. La Ley 26/59 transforma el Banco en soc iedad de economía mixta: 20% de la Caja Agraria y 80% de accionistas particulares. Se inicia proceso de descentralización y diversificación de operaciones. 1978 1980

1959

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Aumento de las operaciones en el exterior, con...
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