Historia, Clasificacion, Objetivos De Los Presupuestos

RESEÑA HISTORICA
EPOCA O AÑO FINES DEL SIGLO XVIII LUGAR ACONTECIMIENTO El ministro de Finanzas realiza la apertura de El Presupuesto, en el que basa sus planes, los gastos posibles y su control. Adoptan un procedimiento de presupuesto gubernamental. Implantan un presupuesto rudimentario en el gobierno. Se aprecia la conveniencia del control de los gastos por medio del presupuesto. La iniciativaprivada comienza a observar que se puede utilizar para controlar mejor sus gastos, en concordancia con el rápido crecimiento económico aprobándose la Ley del Presupuesto Nacional. A partir de esta época se exportó de América a Europa. El primer Simposium Internacional del Control Presupuestal, integrado por 25 países, donde se estructuraron sus principios para tener así un rango internacionalEmpresas de origen norteamericano, como La General Motors Co. Y después la Ford Motors Co. establecieron la Técnica Presupuestal.

INGLATERRA FRANCIA Y OTROS PAISES EUROPEOS E.U.A. TODA LA INDUSTRIA

1820 1821 DESPUÉS DE LA 1ª. GUERRA MUNDIAL

DE 1912 A 1925

E.U.A.

1930

GINEBRA, SUIZA

1931

MÉXICO

RESEÑA HISTORICA
EPOCA O AÑO 1946 POSTGUERRA DE LA 2ª. GUERRA MUNDIAL 1961 1964LUGAR ACONTECIMIENTO El Departamento de Marina, para 1948 presento el presupuesto por Programas y Actividades. La administración por áreas de Responsabilidad, dio lugar a la Contabilidad y Presupuesto del mismo nombre finalidad. El Departamento de Defensa, elaboró un sistema de planeación por programas y presupuestos. El Departamento de Agricultura, intenta el Presupuesto Base Cero, siendo unfracaso. El presidente introdujo oficial-mente a su gobierno el Sistema de Planeación por Programas y Presupuestos. La Texas Instruments por medio de Peter A. Pyhrr hace otra versión del Presupuesto Base Cero.

E.U.A. E.U.A E.U.A E.U.A E.U.A E.U.A

1965

1970

DEFINICION
ETIMOLOGIA Se deriva del francés bougette o bolsa. Se perfeccionó en el idioma inglés con el término budget que traduceen español presupuesto. Se descompone de dos raíces latinas: PRE: Que significa “antes de” SUPUESTO: “hecho formado” Por lo tanto el presupuesto significa “Antes del hecho”

DEFINICIONES DE PRESUPUESTO
La estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un período determinado. Cristóbal del Rio González TécnicaPresupuestal Conjunto coordinado de Políticas Empresariales que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa. Jean Meyer Gestión Presupuestaria “Presupuestar es una actividad que le permite a las personas y a las organizaciones llevar a cabo sus objetivos, previo un proceso de planeación. De esta manera se puede hacer seguimiento a la ejecución, sepuede controlar y sobre todo, se puede evaluar la calidad de los resultados”. Revista NUESTRO MEDIO Edición 5 Octubre de 1997.

DEFINICIONES DE PRESUPUESTO
Método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades directivas de planificación, coordinación y control. En particular comprender el desarrollo y la aplicación de: Objetivos empresariales generales a largo plazo.Especificación de las metas de la empresa. Desarrollo de un plan general de utilidades a largo plazo. Un plan de utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades particulares. Un sistema de informes periódicos de resultados detallados por responsabilidades asignadas. Procedimientos de seguimientos. Welsch Glenn Presupuesto, Planificación y Control de Utilidades

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
Lograrvisualizar o preveer con la suficiente anticipación, las cifras o resultados de una actividad o empresa. Tomar correctivos oportunamente, sobre hechos internos o externos que incidan en la actividad o el negocio. Ajustar el plan de Acción de acuerdo con los resultados obtenidos en el presupuesto

VENTAJAS QUE BRINDAN LOS PRESUPUESTOS
Motiva a la alta gerencia para que defina adecuadamente los...