HISTORIA COLOMBIANA
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2014
Parte 2
ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES SALARIALES (ACE)
Se define como el proceso de planear los factores a incorporar en el sistema salarial, coordinarlos, organizarlos, comunicarlos,aplicarlos, controlarlos y evaluarlos con el fin de obtener un beneficio- recompensa a nivel empresa y trabajadores.
Políticas y objetivos de la ACE
Las políticas: constituyen las bases del sistemaLos objetivos: Son los resultados deseados.
Las técnicas: Traducen las políticas en la práctica.
LAS POLITICAS:
1. Competitividad externa: Es la posición correspondiente a los salarios de unaempresa con relación a los salarios de los competidores (otras empresas), y de esto queda el nivel de salario que es el promedio que paga cierta entidad. Tendiendo a superar a la competencia oigualarla o rebajarse en el nivel.
2. Equidad interna: hace referencia a las comparaciones entre los puestos de trabajo. Se centra en las personas que realizan trabajos y la coherencia de los mismos( losdesempeños).
LAS POLITICAS ACE ESTAN ENCAMINADAS:
1. Definir niveles de remuneración dentro de la empresa.
2. Planear, coordinar, organizar, controlar, comunicar y evaluar los programas decompensaciones ( beneficios) a fin de obtener ganancia entre los empleados y al mismo tiempo motivarlos para desempeñarse al máximo en sus posibilidades.
3. Establecer las compensaciones necesarias parafacilitar a la compañía una posición financiera sólida.
LOS CRITERIOS DE LA EFICACIAS EN UNA POLITICA COMPENSATORIA SON:
1. Adecuación: satisfacer los niveles mínimos de los salarios estipulados porel estado.
2. Equidad: Los empleados deben ser retribuidos justamente de acuerdo a sus esfuerzos, habilidades, capacidades y resultados.
3. Equilibrio: el salario, beneficios adicionales (bonificaciones, primas etc..)
4. Efectividad de costos: Algo que la empresa pueda pagar.
5. Seguridad: el salario debe ser suficiente para los empleados y para que puedan suplir sus necesidades básicas....
ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES SALARIALES (ACE)
Se define como el proceso de planear los factores a incorporar en el sistema salarial, coordinarlos, organizarlos, comunicarlos,aplicarlos, controlarlos y evaluarlos con el fin de obtener un beneficio- recompensa a nivel empresa y trabajadores.
Políticas y objetivos de la ACE
Las políticas: constituyen las bases del sistemaLos objetivos: Son los resultados deseados.
Las técnicas: Traducen las políticas en la práctica.
LAS POLITICAS:
1. Competitividad externa: Es la posición correspondiente a los salarios de unaempresa con relación a los salarios de los competidores (otras empresas), y de esto queda el nivel de salario que es el promedio que paga cierta entidad. Tendiendo a superar a la competencia oigualarla o rebajarse en el nivel.
2. Equidad interna: hace referencia a las comparaciones entre los puestos de trabajo. Se centra en las personas que realizan trabajos y la coherencia de los mismos( losdesempeños).
LAS POLITICAS ACE ESTAN ENCAMINADAS:
1. Definir niveles de remuneración dentro de la empresa.
2. Planear, coordinar, organizar, controlar, comunicar y evaluar los programas decompensaciones ( beneficios) a fin de obtener ganancia entre los empleados y al mismo tiempo motivarlos para desempeñarse al máximo en sus posibilidades.
3. Establecer las compensaciones necesarias parafacilitar a la compañía una posición financiera sólida.
LOS CRITERIOS DE LA EFICACIAS EN UNA POLITICA COMPENSATORIA SON:
1. Adecuación: satisfacer los niveles mínimos de los salarios estipulados porel estado.
2. Equidad: Los empleados deben ser retribuidos justamente de acuerdo a sus esfuerzos, habilidades, capacidades y resultados.
3. Equilibrio: el salario, beneficios adicionales (bonificaciones, primas etc..)
4. Efectividad de costos: Algo que la empresa pueda pagar.
5. Seguridad: el salario debe ser suficiente para los empleados y para que puedan suplir sus necesidades básicas....
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