Historia de Churromania
Páginas: 4 (987 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2014
Introducción
ChurroManía fué creado por María Alejandra Bravo y Ariel Acosta Rubio por dos razones básicas que fueron: la necesidad de ocupar un local en el que había invertido y la oportunidadde poder crear una empresa propia. Este proyecto fue visto como un reto pues el producto ofrecido era normalmente consumido en lugares de frío acompañado de bebidas calientes por lo que comenzó comoun proyecto inseguro que trataba de crear un mercado casi inexistentes en el país. Recibieron críticas negativas por parte de su círculo social por su falta de experiencia culinaria y les recordabanque el churro podía ser considerado poco saludable.
Desarrollo
Factor emprendedor
Es un proyecto totalmente creativo e innovador pues el producto era casi inexistente enVenezuela. Los emprendedores estaban capacitados para aceptar cambios. Tenían el compromiso de superar los obstáculos y aprender de sus propios errores para así lograr expandirse a nivel nacional einternacional teniendo así a una visión a futuro. A su vez los fundadores de esta empresa asumieron el riesgo moderado que era perder la inversión y tuvieron fe en su creación e idea.
Factor oportunidadIdea perdurable y sostenible en el tiempo.
El mercado no se encontraba saturado para la idea de ´´Churro Manía´´ pues era una idea innovadora y diferente y no existía competencia alguna en elmercado. Además el negocio tenía un potencial de rentabilidad positivo pues su primer local se encontraba en un centro comercial donde la única oferta alimenticia era Mcdonalds. No existían obstáculospara el desarrollo del negocio y se actualizaron oportunamente las capacidades técnicas, de gestión y recursos.
Idea Oportuna
Aunque no era una necesidad presente en la sociedad, era unproducto innovador y el local donde se encontraba ubicado era muy útil. No existían competidores que desplazaran el negocio pues era una idea novedosa y arriesgada debido a que el producto se caracteriza...
ChurroManía fué creado por María Alejandra Bravo y Ariel Acosta Rubio por dos razones básicas que fueron: la necesidad de ocupar un local en el que había invertido y la oportunidadde poder crear una empresa propia. Este proyecto fue visto como un reto pues el producto ofrecido era normalmente consumido en lugares de frío acompañado de bebidas calientes por lo que comenzó comoun proyecto inseguro que trataba de crear un mercado casi inexistentes en el país. Recibieron críticas negativas por parte de su círculo social por su falta de experiencia culinaria y les recordabanque el churro podía ser considerado poco saludable.
Desarrollo
Factor emprendedor
Es un proyecto totalmente creativo e innovador pues el producto era casi inexistente enVenezuela. Los emprendedores estaban capacitados para aceptar cambios. Tenían el compromiso de superar los obstáculos y aprender de sus propios errores para así lograr expandirse a nivel nacional einternacional teniendo así a una visión a futuro. A su vez los fundadores de esta empresa asumieron el riesgo moderado que era perder la inversión y tuvieron fe en su creación e idea.
Factor oportunidadIdea perdurable y sostenible en el tiempo.
El mercado no se encontraba saturado para la idea de ´´Churro Manía´´ pues era una idea innovadora y diferente y no existía competencia alguna en elmercado. Además el negocio tenía un potencial de rentabilidad positivo pues su primer local se encontraba en un centro comercial donde la única oferta alimenticia era Mcdonalds. No existían obstáculospara el desarrollo del negocio y se actualizaron oportunamente las capacidades técnicas, de gestión y recursos.
Idea Oportuna
Aunque no era una necesidad presente en la sociedad, era unproducto innovador y el local donde se encontraba ubicado era muy útil. No existían competidores que desplazaran el negocio pues era una idea novedosa y arriesgada debido a que el producto se caracteriza...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.