Historia de la ingenier a industrial

Historia de la ingeniería industrial
Jean-Rodolphe Perronet Propuso un método para reducir el tiempo de ciclo de fabricación y obtener partes terminadas en el menor tiempo posible.
Eli Whitney fue un inventor y fabricante estadounidense. Inventó la máquina para desgranar el algodón en 1793. Esta máquina era una unidad mecánica que separaba las semillas del algodón, lo que hasta entonces era untrabajo muy pesado, por la escasa participación humana.
La mayor contribución de Whitney para la industria norteamericana fue el desarrollo e implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje. Fue el primero en usarla en la producción de mosquetes para el gobierno de los Estados Unidos.
El invento de Whitney de la despepitadora de algodón tipifica muchos avances mecánicos sumamenteimportantes de la época, pero hay pocas dudas de que su concepto de crear herramientas para producir partes intercambiables fue la mayor innovación de ese período.
Los conceptos de Whitney fueron explotados más adelante por Henry Ford y otros en la industria.

Hasta el sglo XX , los obreros eran responsables de planear y ejectar sus labores, es decir; a ellos se les ecomendaba a produccion y se lesdaba la libertad de realizar sus tareas de la forma que ellos creían era la mas eficiente. Los encargados y jefes no tenían conocimientos ni destreza comparados a os obreros bajo su mando y les dejaban decidir la manera mas económica y sencilla de trabajar. En 1878 Frederick Winslow Taylor ingeniero mecnico y economista efectuo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en laindustria del acero. A ellas le siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos fueron determinar científicamente trabajo estándar. Crear una revolución mental y un trabajador promedio funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado “Shop Management”.
Principioscontemplados en Shop Management:
Estudio de Tiempos.
Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación.
Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
Reglas de cálculo para el corte del metal.
El sistema de ruteo.
Métodos de determinación de costos.
Selección de empleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo atiempo.

Economía de la fábrica
El primer curso de ingeniería industrial que se enseñó en Estados Unidos lo impartió el profesor Hugo Diemer en la universidad de Kansas en 1902. La descripción del curso decía:
“Economía de la Fabrica”. Diseño, equipo y organización de una fábrica. Selección y arreglo de maquinaria para condiciones dadas. Planos de taller. Estudio de organización y administración deestablecimientos.
Tiempos y movimientos
Frank B. Gilbreth, inició su actividad profesional en la industria de la construcción comenzando como aprendiz del albañil con la empresa Whidden y Compañía, Gilbreth notó rápidamente que los hombres que le enseñaban a poner ladrillos usaban tres conjuntos diferentes de movimientos: uno para enseñar a una persona a poner ladrillos; el segundo para trabajardespacio, y el tercero para trabajar rápido observando estas y otras variaciones en los patrones de movimientos usados por los albañiles en su trabajo Gilbreth se preguntaba cual de los conjuntos seria el más eficiente. Así fue como se interesó en estudiar los movimientos usados por el hombre al realizar su trabajo para encontrar el mejor método más eficiente y rápido.
En 1904 Gilbreth se casó conLilian Moller quien poseía conocimientos en los campos de la Psicología y la Administración y contribuyó con ellos a la búsqueda de mejores métodos para realizar un trabajo. En el estudio de los movimientos de las manos, los Gilbreth encontraron que las clasificaciones genéricas usadas como "mover la mano" eran demasiadas amplias para un análisis detallado. De acuerdo con lo anterior Gilbreth...