Historia de la psicologia

Análisis de puesto
Es el proceso de reunir, analizar y información relativa a los puestos dentro de una organización. Dicha información se registra en lo que comúnmente se denominan descripciones yespecificaciones del puesto.

La descripción del puesto: se refiere a las tareas o funciones, los deberes y responsabilidades del cargo.

La especificación del puesto: se ocupa de los requisitosque el aspirante debería cumplir para ocupar ese cargo.

Es necesario describir un puesto, para conocer su contenido. La descripción de puestos es un proceso que consiste en enumerar las tareas oatribuciones que conforman un cargo que lo diferencian de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), laperiodicidad de la ejecución (cuando lo hace), los métodos aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (como lo hace) y los objetivos del cargo (por que lo hace). Básicamente, es hacer uninventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.

Los deberes y las responsabilidades de un puesto corresponden al empleado que lo desempeña, yproporcionan los medios con los que los empleados contribuyen al logro de los objetivos en una empresa

Campo de la descripción y del análisis de puestos.

1.Nombre del puesto.
a) Nivel del puesto.
b) Subordinación.
c) Supervisión.
d) com. Colaterales.

2. Posición del puesto en el organigrama

3.Contenido del puesto.
Tareas o atribuciones
- Diarias
- Semanales
- Mensuales
- Anuales
- Esporádicas
a. Instrucción básica necesaria.
b. Experiencia ant.necesaria.
c. Iniciativanecesaria.
d. Aptitudes necesarias.

a. Esfuerzo físico necesario.
b. Concentración necesaria.
c. Complexión física necesaria.

a. Por supervisión personal.
b. Por...