historia de una empresa

6 ASPECTOS TEORICOS

2.6.1. EL RECLUTAMIENTO
Una vez que se han definido los puestos en la organización, se debe planificar las vacantes para el puesto y definir como serán cubiertas.Seguidamente se debe desarrollar la investigación pertinente, para determinar si existe personal de la organización que reúna los requisitos para desempeñar el cargo de Operador de Cajeros Automáticossatisfactoriamente (Reclutamiento Interno).
Su objetivo inmediato es atraer candidatos de entre los cuales se seleccionará los futuros integrantes de la organización. Este proceso exige una planificación de loque la organización requiere, lo que el mercado de RRHH puede ofrecerle y técnicas de reclutamiento por aplicar.
En forma simple y general se puede definir a el Reclutamiento de Personal como elproceso que permite identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar una vacante; éste proceso se inicia con la búsqueda de candidatos potencialmente calificados y termina cuando se recibenlas solicitudes de empleo.

2.6.1.1 FUENTES DE RECLUTAMIENTO



Transferencias movimiento horizontal) RECLUTAMIENTO INTERNO Promociones (movimiento vertical y horizontal)Transferencia con promociones
Programas de desarrollo

FUENTES DERECLUTAMIENTO Consulta de los archivos de candidatosCandidatos presentados por empleados de la empresa
RECLUTAMIENTO EXTERNO Carteles o anuncios en la portería de la empresa...