historia, desarrollo y estado acual de gestion empresarial

Las antiguas teorías de gerencia (y administración) fueron lideradas por empresarios y teóricos de en los Estados Unidos en los primeros 60 años del siglo XX. Estasteorías eran atractivas porque estaban dirigidas a lo interno de la empresa, estaban libres de ambigüedades y no se preocupaban por el medio ambiente exterior, ni porla competencia, ni por el mercado, ni por nada externo de la organización.

Esas teorías tenían un enfoque cerrado del mundo -que hoy en día nos parece muyestrecho- y se centraban sobre lo que era necesario hacer para optimizar la utilización de los recursos, teniendo en cuenta únicamente lo que pasaba a lo interno de laempresa.

En esos primeros 60 años, las estructuras organizacionales eran del tipo de las creadas durante la "Administración Industrial", donde los títulos y lasformas organizacionales –Departamentos, Divisiones, Grupos, etc...- tenían la mayor importancia.

Así se hacían antes las cosas –e interesantemente así lo siguenhaciendo muchas empresas y organizaciones- y funcionó maravillosamente. Todo comenzó básicamente con la gran innovación que resultó de la "revolución que hizo Henry Ford ensu industria de fabricación de automóviles", el cual dividió el trabajo de sus operarios hasta pequeñas tareas repetitivas; líneas de montaje con las que llevó eltrabajo al trabajador.

En grandes rasgos, la revolución siguió con el "modelo de Gerencia de Alfred Sloan", el cual creó el prototipo de sistema administrativo queexigía el sistema fabril de Ford, aplicando a la administración el principio de Adán Smith de la división del trabajo que Ford había aplicado en la fábrica.