Historia Ing De Metodos

Páginas: 4 (982 palabras) Publicado: 27 de mayo de 2012
EVOLUCION DE LA INGENIERIA DE METODOS Y EL ESTUDIO DE TIEMPOS

JENNY YURLEY MALDONADO ARIAS
CODIGO: 1090175955

PRESENTADO A:
VIVIANA PORTILLA VILLAMIZAR
INGENIERIA INDUSTRIAL

PROGRAMA DEINGENIERIA INDUSTRIAL
FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
PAMPLONA
2011
¿QUIEN DESCUBRIO EL TIEMPO JUSTO Y EL METODO CORRECTO PARA LAS TAREAS INDUSTRIALES?

Laproductividad y Competitividad de una organización resulta indispensable para su óptimo desarrollo y adaptación en un mundo en que las condiciones del mercado y las necesidades de los clientes cambianconstantemente. Para lograr altos niveles de efectividad, eficiencia y eficacia en una empresa se requiere algo más que sólo mejoras tecnológicas. También se hace necesario un control estricto en todos losmétodos de trabajo y en la duración de los tiempos en que se realiza cada operación. Todo esto con el fin de que la organización funcione óptimamente aprovechando al máximo los recursos que tiene asu disposición.
Se hace indispensable entonces que en toda empresa exista la función de métodos y tiempos, como aquella que asegure que los medios de producción disponibles sean utilizados siguiendoprocesos óptimos (métodos) de manera que las operaciones que intervienen en dichos procesos se realicen con una duración óptima (tiempos); y como Ingenieros Industriales es muy importante comprenderclaramente cada uno de los aspectos que cubre esta gran ciencia. Para esto es necesario conocer cuales trabajos se han adelantado a través del tiempo en La Ingeniería de Métodos y Tiempos, y como haprogresado ésta hasta llegar a ser uno de los asuntos más relevantes en una organización.
Primero se dará una breve reseña sobre la evolución de la Industria. En un principio, las personas producían yexplotaban los recursos de la naturaleza según sus necesidades. Más tarde, cada familia o tribu se fue especializando en la labor que mejor desempeñaban, e intercambiando productos con sus vecinos....
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