Historia minima de mexico

DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Mary kay es una empresa muy famosa tanto aquí en México como en los estados unidos que nos ofrece productos de calidad para todas las mujeres, esta empresa trata de ir persuadiendo sus fallas y los éxitos que se van generando para esto mary kay antes de que una persona que va a vender sus productos la capacita brindándoles una plática o una conferencia de cómo irtrabajando y los modales que se tienen que tener con la gente para que se logre la mayor cantidad de ventas. La empresa ofrece lo siguiente:
* Consejos de cómo debe ser la venta.
* La información de cada unos de los productos.
* Dar a conocer los beneficios para dar a la gente.
* Dar las herramientas para su trabajo.
Mary kay ofrece una pequeña platica de los productos a sus trabajadoras,dándoles una pequeña demostración con sus productos aplicándoselos para que ellas también lo muestren. Mary kay manda mensualmente su revista a cada una de sus clientas la cual contiene información importante de los productos que ahora se van a vender y realizando eventos mensualmente brindándoles reconocimientos de su desempeño como lo vayan generando para motivarlas.

DESARROLLO Y TECNOLOGIAEste es un tema que mary kay lo relaciona con la organización. El cambio es algo que mary kay se le da constantemente.
En si el cambio organizacional en mary kay tiene unas premisas que podemos enunciar en los siguientes puntos:
* Cuando se cambian los catálogos de mary kay no hay necesidad de consultar a todo el personal ya que el cambio es indispensable hacerlo.
* El cambio en mary kay esresponsabilidad tanto del personal como en lo técnico que es la tecnología y la innovación.
* Cuando en mary kay ocurren cambios grandes ya sea en los productos como catálogos, productos, etc, se tiene que tener un equilibrio para poder regresar a lo que era antes de que este grande cambio como si no hubiese pasado nada.
* La comunicación en mary kay es importante ya que hacen juntas parasaber si todos están de acuerdos con los cambios.
Proceso innovador de mary kay

En mary kay el proceso que ocurre desde la producción de algún producto nuevo y así poder llevarla hasta el mercado. La palabra innovación y tecnología es un término muy extenso ya que se busca lo mejor para sus productos, clientes y vendedores

El clima organizacional en mary kay
El clima de la organización enmary kay es una organización debe facilitar la realización del personal de esta como individuos irrepetibles, sujeto original, causa dinámica, capaz de afirmarse con autonomía con derechos y con responsabilidad.
En mary kay los trabajadores tienen que estar bien física y emocionalmente. Para que el empleado pueda sacar adelante ala empresa.
Mary kay es una empresa constituida por condiciones,situación y la dinámica.



Gerencia en mary kay
En mary kay se conoce una filosofía donde el profesionalismo, la visión al futuro pasión por la belleza hace que libere una extraordinaria gerencia en esta empresa.
La organización de mary kay tiene una gerencia que va desde su interior la coordinación y eso hace que tengas nuevos proyectos metas en su carrera.
La crisis en mary kay
¿Qué es la crisisen mary kay?
Nos dice que en mary kay existe una disciplina que hace capear a esta y trata de costear los gastos de la perdida con productos ya existentes en el mercado.

Cultura en mary kay
En esta se tiene una cultura de pensar y hacer las cosas bien planteadas que quieren entrar en ella y tienen que aceptar las condiciones planteadas por la empresa mary kay y entender para que no hayaproblemas. Como ya mencionada antes de la empresa convoca a conferencias antes de entrar para explicarles sus condiciones y que ellos vean si aceptan para entrar o no y ser nuevos integrantes de la corporación de mary kay.
En esta hay algo muy importante que es para ellos la presentación de sus empleados. Por eso aborda 2 aspectos su cultura objetiva: se trata del respeto que se debe de haber entre...