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TRABAJO

“NOEL

A:
ANDRÉS MONTOYA MADRIGAL

MATERIA:
FUNDAMENTOS DE MERCADEO

FECHA:
31 DE AGOSTO DE 2010

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA
MEDELLÍN
2010

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo me ha ayudado a comprender muy bien los factores que una empresa se encuentra en el medio en el cual se desarrolla, también se ha convertido en un método pedagógico y metodológico que másadelante me podrá ser útil para apuntes en otras asignaturas así como también en el ejercicio de mi carrera. Se me facilitara el aprendizaje y la claridad de los temas.

También aprendí que los temas expuestos a continuación van más allá de la teoría, ya que muchas de las cosas que suceden en una empresa mencionada, tiene mucho que ver con las empresas con las que se compite o de otro tipo enotro ámbito diferente.

Consciente de la necesidad de una sólida formación en esta área trato de elaborar el presente trabajo con habilidad y forma didáctica.

En resumen el tema tratado fue muy interesante y creo que con el lleno las expectativas requeridas.

1. Escoger una Empresa

Noel, El Nombre De Las Galletas

2. Propuesta de valor de la empresa

Carlos Mario Giraldo, presidente dela compañía explica: “La estrategia de Noel se enfoca en fortalecer la calidad de sus productos, de sus marcas, y en desarrollar la categoría a través de la innovación, la segmentación, la distribución, y en crecer internacionalmente.”

Noel busca dominar en un mayor porcentaje el mercado de las galletas de sal, en este momento posee el 58% de este mercado y detrás tiene a Colombina, Nestlé,con un porcentaje del 8 y el 13% respectivamente, entre otras compañías, pero quiere tener un poder total, ya que con la cantidad de productos diferentes que ofrece y produce se hace que en este tipo de mercado no sea tan competitivo. Buscar que en Colombia se vea una oportunidad de crecimiento mayor en todas sus regiones y se requiere innovación y aunque esta marca tiene un muy buen nivel deventas ya que las galletas de sal después de las carnes son el negocio de mayor importancia en el sector de alimentos para el Grupo Empresarial Antioqueño; pretende tener un mayor porcentaje de dominio del mercado en cada región.

3. 5 factores que afectan tanto positivamente o negativamente en el micro entorno.

- El gran posicionamiento que tiene la compañía gracias a su amplia cobertura en elmercado, desarrollado gracias a su talento humano que posee mucha capacidad a la hora de manejar con eficacia las diferentes partes que hacen los diferentes productos.

- Su diferente gama de productos con una excelente calidad y confiabilidad.

- Al tener un amplio repertorio de galletas que van al mercado se necesita mantener actualizados equipos y maquinarias para un mayor rendimiento a lahora de producir y el factor Tecnológico es importante, para mantener constante la producción y garantizar la calidad de los productos que salen al mercado

- La cobertura del mercado puede ser una parte negativa ya que la compañía no ha sabido como meterse en algunas regiones del país ya que sus precios, los costos y el conocimiento del mercado no le favorecen y no se presta mucha atención parahacerle un debido estudio y experimentar en estos mercados.

- La compañía tiene una excelente capacitación y preparación en los empleados ya que se invierte en esto para así lograr que los empleados motivados puedan generar un trabajo eficiente y eficaz, que se vea reflejado en los excelentes productos que se lanzan al mercado.

4. 5 factores que afectan tanto positivamente o negativamenteen el macro entorno.

- Alianza con industrias de alta participación en mercados nacionales.
Industrias Aliadas S.A, Colcafé S.A y Mitsubishi Corporation que le ayudan en el manejo del mercado a la compañía con el fin de ampliar la participación a nivel nacional y luego pasar a un ámbito internacional.

- Competencia Internacional al intentar entrar en mercados exteriores con mayor...
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