hombre como parte importante de las organizaciones

Hombre como parte importante de las organizaciones
Evaluación del desempeño: Aprciación sistemática del desempeño de cada persona en el cargo. Esta hace relación con el comportamiento de rol delocupante a cargo.
Para que se realiza esta evaluación? Para localizar un problema ¿Por que? Ayuda a determinar y desarrollar políticas de rr.hh ¿ya que?La realidad es dinámica, es decir, la empresaestá en constante movimiento
“valor de recompensas y percepción de que las recompensas dependen del esfuerzo, estas determinan el volumen de esfuerzo individual que la persona está dispuesta a realizarCOSTO-BENEFICIO (DESEMPEÑO- RECOMPENSA (valor – percepción)
Desempeño – esfuerzo individual 1. Habilidades 2. Capacidades 3. Percepción del trabajo
Responsabilidad por la evaluación dedesempeño
(políticas de rrhh) -------- Atribución a múltiples a múltiples actores
1.Gerente: suele ser el responsable, a través de gestión de personal
2. Empleado: Cuando él responde su evaluación3.Empleado + Gerente: Administración por objetivos APO (democrática,participativa,inclusiva, etc)
a) Formulación de objetivos por consenso
b) Compromiso personal en la concesión de objetivos fijados enconjunto ( acepta por contrato)
c) Actuación y negociación con el gerente en la asignación de los recursos y medios (EFICACIA y $)
d) Desempeño: estrategia individual para lograr con el objetivodeseado
e) Medición constante de resultados y comparación de objetivos fijadas (verificación de costos)
f) Retroalimentación intensiva y medición conjunta continua ( ve esfuerzos vs.resultados )4.Equipo de trabajo
Responde por evaluación de desempeño de los miembros y define
5.Órgano gestor de personal
Modelo más conservador, centralista, burócrata, generalista
Jefes dan información deempleados y el órgano de gestión de personal analiza esa información
6. Comité de evaluación
Comité nombrado con ese fin (aleatoreamente) evaluación colectiva y la realiza un grupo en el cual el...