Horas Extras


INSTITUTO PROFESIONAL LOS LAGOS
SEDE QUILLOTA






Para Reflexionar
1. Layout Empresa Metalmecánica












Propuestas de Mejora
Las siguientes mejoras están basadas en la mejora de la gestióndel proceso de producción.
Mejora continua basada en la aplicación de coaching para los trabajadores y empresa en general.
Mejora en los procesos para disminuir derroches aplicando método de las 5SMejora en la comunicación de departamentos en base a la aplicación de procedimientos y estándares de comunicación ya sea interna y externa dentro y fuera de la organización.





















2.Temáticas Aplicables a la Asignatura
Coaching
Código Asme
Diagramas de Flujo
Psicología Ética, Empatía
Afirmaciones y Juicios
Ley 16.744
DS 594
DS 67
Sistemas de Gestión
Principios de la AdministraciónPrincipio Ontológico (tercer Principio)
Control de Riesgos
Estadística entre otros contenidos pasados en ramos de años anteriores.











Análisis
1. Liderazgo participativo o democrático

A pesarde que el líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes participativos o democráticos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto nosolo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más quepor una recompensa económica.
Ya que la participación democrática lleva tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un buen resultado. Este estilo de liderazgo puede adoptarsecuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la productividad.
Esta definición se ve reflejada en la situación de que el supervisor toma ladecisión de aumentar las horas extraordinarias sin consultar a su jefatura, ya que tiene la libertad de hacerlo puesto que el liderazgo es democrático y hace partícipe de la toma de decisiones al personal...