hotel microentorno

Entorno microeconómico hotel “Príncipe”

Uno de los elementos del microentorno que impactaron al mercado del hotel “Príncipe”, es el bajo nivel de relaciones de intercambioeficientes con los clientes. Para esto el hotel debe mantener buenas relaciones con proveedores e intermediarios, que les puedan ayudar en el giro constante de turistas opersonas que se puedan alojar en el hotel. Además de este factor, el poco o mucho rendimiento del hotel está influenciado en gran manera por el efecto de la competencia y el escasogrupo de interés.
Estos problemas por los que está pasando el hotel son en mayor medida por las escazas relaciones que él tiene con sus intermediarios (agencias de viaje), puestoque las agencias que están aquí y aun las que no, cuentan ya con paquetes o tours con destino a esta ciudad con otros hoteles más grandes, con mas renombres y un mayor impacto enel mercado, lo que genera que estos hoteles dejen al hotel “Príncipe” con un deficiente margen de producción.
Otro factor microeconómico que afecta al desempeño del hotel, es supropia organización, puesto que estos tienen un mal manejo de sus recursos y de sus departamentos.
Otro factor es la competencia pues debido a esta el hotel requiere de tal vezuna gran inversión en sus instalaciones o en publicidad o tal vez para relacionarse más con empresas socias o que puedan traerle su recurso más importante que son las personas.Con esto lo que se busca es que tomando en cuenta estos factores que afectan al hotel, se puedan corregir y así poder tener una mejor relación con las necesidades de losclientes y en la evolución de sus competidores directos e indirectos para poder así evolucionar y poder tener un mayos grado de satisfacción y producción para con sus clientes.