microentorno

I. EL MICROENTORNO
Dentro del microentorno encontramos la clasificación del entrono operativo; Este tipo de entorno esta formado por aquellas variables que tiene una influencia inmediata en lasacciones que desarrollan las empresas para satisfacer sus mercados. El entorno operativo está formado por los proveedores, la competencia, los intermediarios y los clientes.
Por su impacto en lasoperaiones de la empresa, los directivos deben desarrollar acciones para controlar estos grupos aunque por su naturaleza y por ser externos a la empresa, el control que se puede establecer sobre ellos esescaso.
I.1. Proveedores:
Las organizaciones no son autosuficientes y necesitan recursos externos para desarrollar sus actividades. Los proveedores son quienes les proveen de estos recursos, y poreso se establecen una relacion de dependencia de las empresas. La satisfacción de las necesidades de los mercados suponen una adecuada relacion con los diversos proveedores, y por eso las empresasdesarrollan diversas acciones para asegurar su participación en la cadena de fabricación, comercialización y gestión.
Para asegurar una fabricación eficiente, las empresas desarrollan la gestión decompras, que tiene como objetivo garantizar a la empresa la disposición de los recursos necesarios, en la cantidad, calidad, precio y tiempo necesario.
La influencia de los proveedores en lacomercialización de los bienes se aprecian cuando estas demandan aumentos en los precios de la materia prima, lo cual puede influir en los atributos y en la fijación de precios de los bienes.
Los proveedorespueden influir en la gestión administrativa y se considera que la empresa también necesita disponer de un mercado en el que pueda encontrar trabajadores capacitados y servicios de consultoria (jurídicos yfinancieros, físcales y económicos) cuando el proceso de gestión los requiera.
Por la influencia que ejercen los proveedores en el funcionamiento de la empresa, su relación con ellos es tán...