Hse Manager

Páginas: 13 (3113 palabras) Publicado: 23 de febrero de 2013
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FOLLETO DE

INFORMACIÓN

DEL PROYECTO
FOLLETO DE INFORMACIÓN DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Construccion de Esferas y tanques para

CLIENTE: Reficar

ALCANCE DEL TRABAJO: Construccion de 45 tanques y 10 esferas
     
     

DIRECCIÓN CORREO DE CB&I:      
     
     
     
Teléfono:      

PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN:

Fecha Inicio:     
Fecha término:      

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE CB&I:

Gerente de Construcción del Distrito: Mike Shessley

Gerente del Proyecto: Petewr Murphy

Superintendente Lugar del Trabajo: Douglas Vick / Guilfredo Fonseca /Francisco Alvarez

Supervisor(s) HSSE Sergio Mendoza / German Barrios /Jorge Gomez
     

Supervisor(es) de Soldadura:      
     

Capataz(ces)      
     

Pusher(s)      
     

Ingeniero(s) Residente(s):      
     
BENEFICIOS DEL EMPLEADO:
Oficina de Construcción del Distrito:      
     
     
     
Teléfono:      
Jefe de Personal:      


APTITUD PARA EL TRABAJO:
Los empleados deben estar en forma cada día que lleguen al trabajo. Esto implica que deben tener descansoadecuado, alimentación equilibrada, llevar ropa apropiada, etc. Informe a su supervisor cuando usted no se sienta en forma para trabajar, carezca de experiencia, tenga limitación física o mental, etc., y consulte con su supervisor si usted necesita alguna atención.

RELOJ:       Está utilizado       No está utilizado

Localidad:      

HORAS DE TRABAJO:
Hora Inicio:       Hora delAlmuerzo:      

Hora Término:       Otra:      


AUSENTISMO/RETARDOS:
En caso de que el empleado llegue tarde o no pueda venir al trabajo, es responsabilidad del mismo llamar a la oficina de CB&I de la localidad antes de:       AM PM


MENSAJES LLEGADOS:
Los mensajes que lleguen a los empleados deben ser por razones de emergencia solamente. Se retienen los mensajes deemergencia y luego se remiten al empleado.


SECURIDAD EN LA PUERTA DE ENTRADA:
La puerta del personal de empleados es:       Utilizada       No Utilizada
Todos los empleados utilizan la Puerta #      

SEGURIDAD:
La seguridad es de valor primordial. El énfasis en la seguridad será manifestado en este proyecto de la forma siguiente:
En su primer día de trabajo los empleados tendrán unaorientación DVD sobre seguridad.
Se realizarán reuniones semanales sobre seguridad.



LESIONES LEVES:
1. Avise a su supervisor
2. Informe a la Oficina Temporal CB&I o a la Estación de Primeros Auxilios CB&I
3. La supervisión de CB&I reunirá toda la documentación necesaria incluyendo el Primer Informe CB&I sobre Lesiones y el Informe OSHA 300.

Observación: Todas las lesiones (así seanleves) deben reportarse en forma inmediata, así sea leve.

LESIONES GRAVES (SE REQUIERE AMBULANCIA/ PERSONAL DE RESCATE):
En caso de lesión, cuando la persona lesionada no pueda levantarse o no pueda moverse, llame a:
      en       .
      en      
      en       .
      en      
1. Permítale conocer a la persona lesionada que vienen en su ayuda.
2. Llame al teléfono dado arribay deles la siguiente información:
a. Su nombre y localización.
b. Razón de la llamada (“Yo estoy reportando un accidente grave”)
c. Descripción de las lesiones.
d. Localización de la víctima.
e. Cualquier otra información necesaria.
f. Observación: Siempre sea el último en colgar.
3. Notifique a alguna oficina de seguridad de CB&I o al Supervisor de Personal. Cualquiera deellos acompañará al hospital o al consultorio médico a la persona lesionada.

TRABAJO MODIFICADO:
Si usted es afectado por un accidente en su lugar de trabajo que le impide el desarrollo de sus actividades regulares, CB&I ha establecido un Programa de Trabajo Modificado que le permite a usted continuar trabajando hasta que usted pueda regresar a sus actividades regulares. El Trabajo...
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