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http://www.europapress.es/turismo/transportes/aerolineas/noticia-iberia-confia-cerrar-acuerdo-sindicatos-antes-final-ano-20131015180756.html
Iberia confía en poder cerrar unacuerdo con los sindicatos de los tres colectivos de su plantilla (personal de tierra, tripulantes de cabina (TCP) y pilotos). El consejero delegado de la aerolínea, Luis Gallego espera que Iberiavuelva a la senda de los beneficios requiere de una estructura de costes competitiva, lo que también dependerá de la mejora de los ingresos y de la recuperación del tráfico aéreo para a partir de ahí podercrecer. Iberia está trabajando en un plan de futuro, que tiene sus plazos, para poder dotarse de una base de costes competitiva.http://www.europapress.es/madrid/noticia-iberia-invierte-millones-renovar-marca-proceso-culminara-tres-anos-20131015163216.html
http://economia.elpais.com/economia/2013/10/11/actualidad/1381491835_940693.html

Iberia ha invertido millones en la nueva marcacorporativa de la aerolínea, que 36 años después realiza un nuevo cambio de imagen, en el que mantiene los colores rojo y amarillo de la bandera española y luce la corona en el fuselaje junto a lamatrícula de cada avión. La empresa prepara la renovación desde 2011 pero la ha ido retrasando por la crisis económica que atraviesa. Iberia ha renovado su logo en ocho ocasiones desde 1927. Una inversión,que será "paulatina y progresiva" y la compañía ha evitado cuantificar ya que su impacto se extenderá durante años. Para el diseño de su nueva imagen, Iberia ha recurrido a la consultora Interbrand,que ya ha trabajado para marcas como Repsol o Movistar, en un proyecto que se inició hace tres años y para el que se han realizado más de 8.600 entrevistas entre empleados y clientes.
En la nueva marcacorporativa el amarillo, granate y naranja han evolucionado al amarillo y rojo de la bandera española, donde el rojo cobra protagonismo como símbolo de la vitalidad, expresividad, arte y carácter...