Idea De Negocio

Páginas: 6 (1363 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2012
1. IDEA DEL NEGOCIO

1.1. Generación de ideas del negocio

Necesida- des emer- gentesForta- lezasgrupo / emp. | Atención discapacitados | Salud | Valores y Educación | Medio Ambiente |
Traductora Ingles-Japonés | Libros para discapacitados | Pasteles para diabéticos | Club de tareas | Diseño paisaje interior |
Trabajo bajo presión | Servicioapoyo-asesoría | Salud mental c/animales | Orientación y charlas para alumnos | Servicio traslado de vehículo |
Habilidades financieras | | Máquinas dispensadoras de fruta | | Asesorías para reciclar productos |
Manejo avanzado de office | | Restaurant temático con alimentos sanos | | |
Destreza manual | | Asistencia médica on line | | |

Comenzamos hablando de las fortalezas denosotros como equipo de trabajo, tomando las virtudes demostradas de cada una de nosotras. Para luego ponernos a pensar en las necesidades más innovadoras y necesarias en la actualidad. Entre ellas llegamos a la conclusión de que la Atención a discapacitados, el área de la Salud, los valores y educación concluyendo con el medio ambiente, son los temas que más han causado revuelo en este último tiempo.Ya sea por la poca innovación en el área y la falta de la misma, por lo mismo dentro de estas necesidades comenzamos a crear ideas que se nos ocurriesen, a pesar de que algunas no tienen relación entre sí, todas cumple con el requisito y al esencia de la matriz; crear una serie de ideas las cuales podamos llevar a cabo luego de evaluar que tan rentables e innovadoras pueden llegar a ser en unfuturo. Por lo mismo tomamos este listado y las evaluamos en la siguiente matriz, para así seleccionar de manera totalmente objetiva nuestra idea de negocio.

1.2. Selección de idea del negocio

Ideas de Negocio | Origin. de la idea | Cant.de bebefic. | Variacion de idea | Complej al ejecut | Prome-dio |
Libros para discapacitados | 4 | 1 | 2 | 2 | 2.25 |
Servicio apoyo-asesoría | 4 | 1| 2 | 2 | 2.25 |
Pasteles para diabéticos | 2 | 3 | 3 | 1 | 2.25 |
Salud mental c/animales | 2 | 3 | 1 | 1 | 1.75 |
Máquinas expensa. de fruta | 4 | 3 | 3 | 4 | 3.5 |
Restaurant temático c/alimet. sana | 3 | 2 | 2 | 2 | 2.25 |
Asistencia médica on line | 3 | 3 | 2 | 2 | 2.5 |
Club de tareas | 3 | 3 | 2 | 2 | 2.5 |
Diseño paisaje interior | 2 | 2 | 2 | 4 | 2.5 |
Serviciotraslado de vehículo | 5 | 5 | 4 | 4 | 4.5 |
| | | | | |
Muy Mala (1), Mala (2), Neutra (3), Buena (4) 0 Muy Buena (5)

Nuestra idea ha surgido producto de conversaciones de experiencias propias debido a que la mayoría de nuestro círculo posee vehículo y trabaja, lo que implica que realizar el trámite de obtener la revisión técnica cada año se transforme en un tema complicado de llevar acabo, debido al poco tiempo disponible que nos queda antes o después de la jornada laboral y que se torna incompatible con los horarios de las plantas de revisión técnica. Por lo mismo, esta idea siempre ha estado presente de una u otra forma en cada automovilista que debe cumplir con este compromiso.

Dado que el consumidor cada día es más exigente e informado, demanda servicios que lefaciliten la vida y que sean personalizados. Este servicio ayuda a “delegar” una tarea rutinaria y obligatoria para todos los conductores, dándoles a éstos, tiempo extra que pueden utilizar de otra manera. Por lo tanto, la necesidad que satisface es la inconformidad de las personas debido a que el tiempo de espera para obtener certificado de Revisión Técnica es muy largo.

1. MISION Y VISION DE LAEMPRESA

MISIÓN





























VISIÓN

.



3. ANALISIS ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO

3.1. Análisis externo


* Análisis del Macro Entorno SEPT



a) Factores Político / Legales

La entidad reguladora de las Plantas revisoras, el Ministerio de Trasporte y Telecomunicaciones, es muy...
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