Idea De Negocio

CóMo Hacer Una Idea De Negocio — Presentation Transcript
* 1. Desarrollando una Idea de Negocios: Cómo llegar de una idea a un caso de negocios Documento para emprendedores inscritos Bogotá, marzo, 2004
* 2. OBJETIVO El objetivo de este documento es describir Working Draft los pasos que debe seguir un emprendedor para desarrollar su idea de negocios hacia un caso de negocios 1
* 3.IMPORTANCIA DEL DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO • En términos económicos, un destello de genialidad carece de valor por si solo • Una idea de negocio adquiere valor en la medida que Working Draft evolucione hacia un concepto de negocio maduro • El desarrollo de una idea de negocio requiere del trabajo y análisis de su creador y la retroalimentación de diversas personas / informaciones 2
* 4.ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA IDEA DE NEGOCIOS Plan de negocios Lanzamiento Caso de negocios • Detallamiento Concepto de de los pasos a negocios • Desarrollo de los seguir para que Working Draft elementos el negocio sea • Conceptualiza- principales del una realidad Idea de ción de los caso de negocios elementos clave negocios del negocios • Validación y articulación preliminar Enfoque de estedocumento 3
* 5. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA IDEA DE NEGOCIO Plan de negocios Lanzamiento • Validación y Caso de articulación negocios preliminar de Concepto de negocios Working Draft la idea Idea de negocios negocio Enfoque de este documento 4
* 6. VALIDACIÓN PRELIMINAR DE LA IDEA Antes de comenzar a desarrollar una idea el emprendedor debe autocuestionar su validez Elementos de la ideaPreguntas clave Producto final • Producto/servicio • ¿Qué exactamente es lo que vamos a vender? • Consumidor/cliente • ¿Quién lo va comprar? Working Draft Articulación • Propuesta de valor al • ¿Porqué lo van comprar? clara de la idea consumidor • Modelo de negocio • ¿Cómo vamos a hacer dinero? ¿Cómo vamos a extraer el valor? 5
* 7. ARTICULACIÓN: ELEMENTOS DE UNA IDEA PROMETEDORA Se enfoca en unsegmento específico de Satisface claramente una un mercado probado Preguntas clave necesidad del consumidor • ¿Apoyarían la idea 1 2 mis amigos, profesores y expertos Claro valor Buen en el tema? al tamaño de consumidor mercado • ¿Puedo identificar mis Working Draft potenciales consumidores? • ¿Alguien más ha Viabilidad y Grado de desarrollado algo rentabilidad innovación similar? • ¿Puedo desarrollarmi 3 4 idea en un tiempo y a Se puede definir Desarrolla un nuevo un costo prudencial? claramente el tiempo y los concepto o capitaliza recursos necesarios para valor adicional de un desarrollarla concepto existente 6
* 8. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UNA IDEA DE NEGOCIOS • Conceptualiza- ción de los elementos clave del negocio Plan de negocios Lanzamiento Caso de negocios Concepto de negociosWorking Draft Idea de negocios negocio Enfoque de este documento 7
* 9. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIOS Criterios Elementos clave a considerar Tamaño de la oportunidad Genera valor agregado para el 1. Concepto, clientes y mercado cliente/consumidor y su mercado • Mercado actual Calidad Idea de negocio objetivo tiene la escala para hacer el • Potencial de crecimiento negocio viable •Valor agregado para el cliente El concepto del negocio es atractivo y Originalidad 2. Ventajas competitivas y diferenciación ganador El nivel de diferenciación y/o • Cantidad y tipo de competidores existentes originalidad de la idea le permitirá • Nivel de desarrollo y fortaleza de actuales players posicionarse exitosamente en el • Originalidad y diferenciación de la idea entorno competitivo previstoProducto final Accionabilidad 3. Factores clave de éxito Los factores clave de éxito están claros y • Entendimiento de los factores clave de éxito, y Descripción clara y concisa de 2 Working Draft pueden ser desarrollados o adquiridos viabilidad de desarrollar/adquirir páginas del Concepto de Negocio con Factibilidad Viabilidad económica Las premisas del modelo económico 4. Modelo de negocio e...