Idea De Negocio

ASIGNATURA
GESTION DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO


ESCUELA
INGENIERIA INDUSTRIAL

ÍDICE GENERAL
AGRADECIMIENTO
DEDICATORIA
INDICE GENERAL
INTRODUCCION
1 Planeamiento
1.1 Perfil
1.1.1 Misión
1.1.2 Visión
1.2 Objetivos
1.3 Reseña Histórica
1.4 Estrategias Comerciales
1.4.1 Plan de marketing
1.4.2 Plan de operaciones
1.5 Análisis FODA
1.5.1 Fortalezas
1.5.2 Oportunidades1.5.3 Debilidades
1.5.4 Amenazas
2 Organización
3 Dirección
4 Control
5 Conclusiones y Recomendaciones
BIBLIOGRAFÍAS

INTRODUCCION

Las empresas que han sobre vivido mas de 10 años tiene mucho que enseñarnos a través de los momentos de crisis y en un entorno siempre cambiante, obligando a las empresas a tomar decisiones e implementar estrategias que garanticen su permanencia ymejora, logrando presentar posibilidades de desarrollo.
En ese sentido nuestra organización se a creando con una gama de novedosas formas y aplicando estrategias para poder competir con las demás empresas del mismo rubro, donde establecernos en el mercado como la empresa líder en ventas de los productos médicos.

PROYECTO: DISTRIBUIDORA DE MATERIALES E INTRUMENTAL MÉDICO

1 PLANEAMIENTO1.1 Perfil

La empresa tiene como objetivo principal la distribución de equipos médicos en la que se podrá ofrecer artículos nacionales y extranjeros, en donde la empresa se compromete con sus clientes a brindarles una atención personalizada y asesorada por profesionales altamente competitivos y calificados en este ámbito, para lograr la satisfacción completa de los clientes.

1.1.1 MisiónDMIN S. A. C. es una empresa dedicada a la venta y distribución de materiales, equipos e instrumental médico, con productos desarrollados acorde a las necesidades de los clientes, convirtiéndonos en una importante opción en el mercado por calidad, agilidad, innovación y por flexibilidad del sistema.

1.1.2 Visión

DMIN SAC. Busca ser reconocida como una empresa líder en el mercado de ventade equipos médicos participar en los procesos de desarrollo del país, mediante la generación de empleo y bienestar a través de la promoción de actividades innovadoras en los sectores de la equipamiento médico y otros relacionados, proporcionando un manejo racional de los recursos que conduzcan a una retribución justa para nuestros accionistas, colaboradores y para la sociedad en general.

1.2Objetivos

* Nuestra empresa realiza encuesta de opinión en Lima metropolitana para determinar los factores de imagen y su calificación porcentual.

* Determinar procedimientos para la captación y asignación de los recursos humanos.

* Crear canales de comunicación con nuestro personal y clientes.

* Establecer líneas de autoridad y de responsabilidad.

* La organizaciónpone de manifiesto quien está encargado y quien es responsable de cada tarea.

1.3 Reseña Histórica

Empresa DMIM S. A. C. Nace el 24 de abril del 2012, como una microempresa en el segmento de la industria medica. Especializado en la venta de materiales y equipos médicos, innovando, ampliando y mejorando las nuevas tendencias del mundo de los productos médicos. Donde este proyecto es iniciadopor un grupo de jóvenes, para poder brindar lo más novedoso en productos para la industria de la salud del siglo XXI, utilizando una gran variedad de productos de alta calidad a nuestros clientes.

1.4 Estrategias Comerciales

A continuación mencionaremos algunos de los instrumentos o estrategias comerciales que son utilizados por la empresa para captar y mejorar la atención a sus clientes.Por ejemplo:
• Tarjetas de afiliación: Que permite a los clientes acumular puntos para el descuento del producto de su preferencia en el momento que se precise o al realizar sus compras. Mantener línea directa con todas las tarjetas de crédito, optimizando el tiempo de espera en las cajas.

• Tarjeta ilimitada: Todos los afiliados de cupo limitado e ilimitado, tienen acceso a descuentos...