Identificación, Evaluación Y Control De Impactos Ambientales

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Identificación, Evaluación y Control de Impactos ambientales

PGSSMA-02

COPIA CONTROLADA N° | | | | |
COPIA NO CONTROLADA N° | | | | |
ASIGNADA A | | | |
FECHA DE ENTREGA | | | FIRMA |

REV | REVISÓ | FIRMA | APROBÓ | FECHA | FIRMA |
1 | Sergio Fontecilla G | | Ronald Sigala E. | 01/08/09 | |

INDICE
1.- HOJA DE CONTROLDE CAMBIOS
2.- OBJETIVO
3.- ALCANCE
4.- RESPONSABILIDADES
5.- DOCUMENTACIÓN APLICABLE
6.- TERMINOLOGÍA
7.- DIAGRAMA DE FLUJO
8.- DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO
9.- ARCHIVO DE DOCUMENTOS
10.-ANEXOS








1.- HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS
ESTA HOJA DEBE PERMANECER SIEMPRE JUNTO AL DOCUMENTO

Rev. | Párrafo | Modificación Realizada | Fecha || | | |
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2. OBJETIVO

Establecer la metodología y criterios para la identificación, evaluación y control de aspectos ambientales de las actividades, productos o servicios que se pueden controlar y sobre los cuales puede esperarse quetenga influencia la empresa, con el objeto de determinar aquellos que tienen o puedan tener impactos significativos sobre el medio ambiente.

3. ALCANCE

Este procedimiento es aplicable a los aspectos ambientales asociados a todas las actividades realizadas por S&S. En caso que por mandato contractual se exija utilizar otra metodología, S&S cumplirá dicha obligación e incorporará elprocedimiento del Cliente para estos fines.

4. RESPONSABILIDADES

4.1.- Gerente General:
Validar la Matriz de Identificación, Evaluación y Control de Aspectos Ambientales de la organización.

4.2.- Gerente de Operaciones:
Controlar la realización de la Matriz de Identificación, Evaluación y Control de Aspectos Ambientales de la organización.

4.3.- Jefe del Departamento deConstrucción:
Coordinar todas las actividades ligadas a la operación de este procedimiento.

4.4.- Administradores de Contrato:
Velar por el cumplimiento de la Matriz de Identificación, Evaluación y Control de Aspectos Ambientales en faenas, como controlar la realización de las diferentes actividades que se ejecuten en faenas.

4.5.- Departamento de SSMA:
Coordinar las actividades deinspección, conjuntamente con el representante de los trabajadores.

4.6.- Supervisores de Terreno:
Divulgar de la Matriz de Identificación, Evaluación y Control de Aspectos Ambientales de la organización donde se generen proyectos.

4.7.- Jefes de Obra:
Velar y supervisar por el cumplimiento de la Matriz de Identificación, Evaluación y Control de Aspectos Ambientales.

4.8.- Expertos enPrevención de Riesgos (APR):
Asesorar el proceso de Identificación, Evaluación y Control de Aspectos Ambientales.

5. DOCUMENTACIÓN APLICABLE

PGSSMA-03 Procedimiento de Identificación y Evaluación de Cumplimiento de Requerimientos Legales y Otros
PGSSMA-02 R-01 Matriz de Identificación de Aspectos Ambientales y Evaluación de Impactos Ambientales
PGSSMA-02 R-02 Solicitud de Inclusióny/o Modificación Aspectos Ambientales

6. TERMINOLOGÍA REVISAR DEFINICIONES DE ACUERDO A LA NORMA

Medio Ambiente: Entorno en el cual una organización opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y su interrelación.

Aspecto Ambiental: Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar conel ambiente. Por ejemplo: despuntes metálicos, combustible para vehículos, materias primas peligrosas o no peligrosas, etc.

Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales. Por ejemplo: contaminación del suelo, contaminación del agua, contaminación del aire, etc.

Mejoramiento Continuo: Proceso...